Proyecto GREAT Women — Acciones Económicas con Perspectiva de Género para la Transformación de las Mujeres, Filipinas (2006–2022)

El GREAT Women Project comenzó en 2006 como una alianza bilateral entre la Comisión Filipina de la Mujer (PCW), el principal organismo de política de igualdad de género del país, y Global Affairs Canada, con el objetivo de impulsar el empoderamiento económico de las mujeres en Filipinas.

La Fase 1 (noviembre de 2006–febrero de 2014, con una contribución canadiense de 6.026.657 CAD) reforzó la capacidad gubernamental para diseñar políticas económicas con enfoque de género y trabajó con 204 grupos de mujeres microempresarias en 45 gobiernos locales, en alianza con el sector privado para ayudar a las mujeres a acceder a mercados de mayor valor. La Fase 2, ‘Apoyo al Empoderamiento Económico de las Mujeres en Filipinas’ (2015–2022, unos 335 millones de PhP, ampliada 1,5 años por la COVID-19), pasó a la asistencia directa a nivel de empresa —registro de negocios, desarrollo de mercado, mejora de productos y tecnología, y formación en gestión— prestada a través del Departamento de Comercio e Industria, el Departamento de Agricultura y el Departamento de Ciencia y Tecnología en nueve regiones prioritarias.

La Fase 1 apoyó a 13.780 mujeres microempresarias, generó 125.000 CAD en ventas adicionales en sus últimos dos años, y formalizó el registro de 1.021 de esos negocios (7%). La Fase 2 involucró a 831 mujeres empresarias objetivo y alcanzó a 821 (98,8%); 486 (58,5%) registraron incrementos de ventas de al menos el 30%, 578 (69,6%) registraron un aumento de activos, y 650 (78,2%) se expandieron a mercados de compradores institucionales. Una página del proyecto del Departamento de Comercio e Industria indica que en 2019 se realizó una evaluación de mitad de período utilizando un marco de Gestión Basada en Resultados, aunque el informe completo de la evaluación no pudo localizarse de forma independiente.

Estas cifras están corroboradas por tres fuentes independientes —el navegador de divulgación proactiva del gobierno canadiense, los informes de resultados de la propia PCW, y la cobertura del periódico Manila Bulletin—, pero la base de evidencia se describe mejor como datos de actividad y resultados bien documentados, con corroboración parcial de terceros, en lugar de una evaluación de impacto verificada de forma independiente con un grupo de comparación contrafactual.