Caribbean Digital Transformation Project: Closing the Connectivity and Skills Gap in Saint Lucia
Saint Lucia
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Mauritania · Nouakchott · See the Mauritania profile
Un crédit de 30 millions de dollars de l'IDA, complété par un cofinancement de la BEI, a permis de construire environ 1 700 km de réseau national de fibre optique en Mauritanie entre 2013 et 2022, faisant passer l'accès au haut débit d'une base de 2 % à 71 % et réduisant les prix de gros d'internet d'environ 99 %, l'opérateur public générant désormais des revenus de transit.
La composante mauritanienne du Programme d'infrastructure régionale de communications en Afrique de l'Ouest (WARCIP) était un crédit de 30 millions de dollars de la Banque mondiale/IDA, associé à un cofinancement de la Banque européenne d'investissement pour un centre de données national, approuvé en 2013 afin d'étendre la connectivité par fibre optique au-delà de la capitale Nouakchott vers des villes régionales telles qu'Atar, Choum, Boghé, Kaédi, Kiffa, Rosso, Sélibaby, Aïoun et Néma.
Il a été mis en œuvre par la Société de développement des infrastructures numériques de Mauritanie (SDIN), en partenariat avec International Mauritania Telecom, et construit par l'entreprise ZTE dans le cadre d'un contrat financé par la Banque mondiale.
À la clôture du projet en janvier 2022 — avec plus de trois ans de retard sur le calendrier initial — environ 1 700 km de fibre avaient été posés sur cinq liaisons de backbone, plus une boucle à Nouakchott. Le nombre de localités ayant accès au haut débit est passé de 144 à 221, contre un objectif de 200, et l'accès de la population au haut débit est passé d'une base de référence de 2 % à 71 %, dépassant largement l'objectif de 11 %. Les prix de gros du haut débit sont tombés d'environ 7 000 dollars par mois à environ 54,70 dollars par mois, proche de l'objectif de 250 dollars. La SDIN a déclaré environ 2,13 millions de dollars de recettes de transit backbone entre 2021 et le premier trimestre 2022, ce qui indique que le réseau a continué à générer des revenus après l'achèvement formel du projet.
Le rapport d'achèvement de la mise en œuvre du projet documente explicitement le dépassement de calendrier d'environ trois ans comme un enseignement tiré ; le contexte sécuritaire sahélien de la Mauritanie, proche du Mali, avait été signalé comme un risque de mise en œuvre lors de l'évaluation, et aucun audit indépendant de corruption ou de gouvernance n'a été trouvé dans les sources disponibles.
Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.
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