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Coopérative de services sanitaires Yegenew — Entreprise dirigée par des femmes handicapées à Addis-Abeba

Ethiopia · Addis Ababa · See the Ethiopia profile

La coopérative éthiopienne Yegenew, née d'un prix de la Banque mondiale, a construit des douches et blanchisseries à Addis-Abeba gérées par des personnes handicapées, faisant passer les salaires de ~8 à ~50 $/mois et soutenant plus de 1 000 familles.

Coopérative de services sanitaires Yegenew — Entreprise dirigée par des femmes handicapées à Addis-Abeba

Details

Promoter
Federation of Ethiopian National Association of Persons with Disabilities (FENAPD), with ILO and Irish Aid
Period
2003/2004-present
Keywords
disability inclusion, women's entrepreneurship, microfinance, cooperative employment

Description

La Fédération éthiopienne des associations de personnes handicapées (FENAPD) a proposé une entreprise de services sanitaires au concours Development Marketplace de la Banque mondiale, remportant l'un des 186 prix attribués parmi plus de 2 700 candidatures. La coopérative qui en résulte, Yegenew (Yenegew Sew) Sanitary Services, fondée au début des années 2000, a construit des installations de douches et de blanchisserie sur une trentaine de sites à Addis-Abeba, employant exclusivement des personnes handicapées. Cette coopérative s'inscrit dans un partenariat de longue date entre l'OIT, Irish Aid et la FENAPD, qui a également financé l'amorçage de l'institution de microfinance Gasha et aidé un volet distinct, l'Association des vétérans handicapés du Tigré, à connecter plus de 1 600 personnes handicapées à un crédit de microfinance dont elles étaient auparavant exclues.
Une étude de cas de l'OIT/OCDE-CAD a documenté que les quelque 180 à 250 employés initiaux de la coopérative ont vu leurs salaires passer d'environ 8 à 50 dollars par mois en quatre ans. Un compte-rendu ultérieur de l'équipe pays des Nations Unies en Éthiopie, à l'occasion du 25e anniversaire du partenariat OIT-FEAPD, indique que plus de 1 000 membres de familles tirent aujourd'hui leurs moyens de subsistance de l'entreprise, et que le financement en microcrédit facilité par l'OIT a permis à des centaines de femmes handicapées de lancer leurs propres microentreprises.
La base factuelle est réelle mais peu rigoureuse : les deux principales sources ne s'accordent pas sur l'année de fondation (2003 contre 2004) ni sur l'effectif initial (180 contre 250), ce qui suggère une histoire de fond solide mais des statistiques imprécises selon les récits. Les deux sont des comptes-rendus institutionnels des agences responsables de la mise en œuvre (OIT, OCDE, équipe pays des Nations unies) plutôt que des évaluations académiques indépendantes — il n'existe ni groupe témoin ni enquête désagrégée spécifiquement consacrée aux résultats pour les femmes handicapées au sein du plus large effectif de la coopérative. La plupart des données quantitatives les plus solides (croissance salariale, effectifs) datent de plus de dix ans.

Implementation

Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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