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Regeneração de Ballymun — A reconstrução de um bairro de Dublin por 942 M€ e o veredicto do Tribunal de Contas sobre a lenta renovação social

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A maior regeneração de bairro social da Irlanda (desde 1997) substituiu 36 blocos; o Auditor-Geral apurou que os custos subiram de 442 M€ para 942 M€ e o desemprego se manteve 3–4 vezes acima da média nacional.

Regeneração de Ballymun — A reconstrução de um bairro de Dublin por 942 M€ e o veredicto do Tribunal de Contas sobre a lenta renovação social

Detalhes

Promotor
Ballymun Regeneration Ltd (Dublin City Council / Department of the Environment)
Período
1997–2012
Palavras-chave
urban regeneration, social housing, tenure mix, neighbourhood renewal

Descrição

Em 1997, o Governo irlandês aprovou um programa para combater a privação social e económica em Ballymun, um bairro de edifícios altos dos anos 1960 no norte de Dublin. Um plano diretor de 1998, executado pela Ballymun Regeneration Ltd (BRL), previa demolir 36 blocos (sete de 15 pisos, dezanove de 8 e dez de 4), construir uma nova Main Street e caminhar para uma tipologia mista (cerca de 43% de habitação social e 57% privada na área central).
O Relatório Especial n.º 61 do Auditor-Geral (março de 2008) analisou o programa até ao final de 2006. O Governo aprovou 442 M€ em 1999; o custo estimado até à conclusão subiu para cerca de 942 M€ (sem inflação futura), incluindo cerca de 101 M€ de custos administrativos não previstos, e a conclusão passou para 2012. Em 31 de dezembro de 2006, nove dos 36 blocos estavam demolidos, 52% da habitação pública e 39% da privada estavam concluídas e a Main Street estava substancialmente construída. Um parque empresarial e tecnológico falhou por falta de procura de escritórios suburbanos.
Nos resultados sociais, o desemprego desceu quase 30% entre 1997 e junho de 2006, mas continuou três a quatro vezes acima da média nacional; um inquérito de 2004 mostrou que só 26% dos alunos de Ballymun concluíam o Leaving Certificate, contra 74% a nível nacional. O auditor recomendou rever o programa, fixar metas de educação e monitorizar a absorção de mão de obra local. Uma avaliação académica (Kintrea e Muir, Town Planning Review, 2009) concluiu que a regeneração física avançou muito, mas a integração económica e social foi «desigual e, em alguns casos, falhada».
É incluída como caso de cautela transparente e auditado: forte execução física e reporte de custos invulgarmente público, mas ganhos sociais pouco demonstrados e grande derrapagem de custos.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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