Brainport Eindhoven — Um Ecossistema Regional de Inovação de Tripla Hélice

A Brainport Eindhoven surgiu de uma aliança de resposta à crise formada em 1995 entre o presidente da câmara de Eindhoven, a Câmara de Comércio regional e a Universidade Tecnológica de Eindhoven (TU/e), criada depois de a Philips ter cortado cerca de 8.000 empregos na região e de o fabricante de camiões DAF ter falido em 1993. O nome 'Brainport' foi criado em 1996. A governação formal desenvolveu-se por etapas — a Fundação Brainport (2005) e a Brainport Operations BV (2006) fundiram-se em 2010 com o antigo Serviço Económico Regional de Eindhoven, criando a Brainport Development NV, uma agência de desenvolvimento económico detida por 21 municípios que ainda hoje coordena a agenda de inovação da região, ao lado de instituições âncora como a ASML, a Philips, a NXP, a DAF, a VDL, a TU/e e o High Tech Campus Eindhoven (o antigo centro de investigação 'NatLab' da Philips).
Segundo o estudo de caso de 2025 da Comissão Europeia, a região de Brainport gera cerca de 3 mil milhões de euros por ano em despesa privada de I&D, contribui até 36% das exportações nacionais de alta tecnologia dos Países Baixos e acolhe mais de 5.000 empresas de tecnologia e TI; a indústria transformadora representa ali 11,3% do valor acrescentado bruto neerlandês. Só o High Tech Campus Eindhoven acolhia cerca de 300 empresas e instituições e 12.000 trabalhadores no final de 2024. A região foi eleita 'Comunidade Inteligente do Ano' pelo Intelligent Community Forum em 2011, e uma análise amplamente citada de 2013 sobre dados de patentes da OCDE concluiu que Eindhoven tinha a maior taxa de pedidos de patentes per capita de qualquer cidade do mundo.
O próprio estudo de caso da Comissão Europeia assinala tensões reais por trás do crescimento: a região precisará de cerca de 71.200 trabalhadores adicionais de alta tecnologia até 2032, dos quais apenas cerca de 17.500 poderão ser preenchidos pelo ensino tradicional, e dois terços dos residentes inquiridos apontam a escassez de habitação como uma preocupação importante. Reportagens da imprensa regional do final de 2025 assinalam também que a dependência da economia de Brainport de uma única empresa dominante, a ASML, está a aumentar em vez de diminuir, um risco de concentração dada a volatilidade do ciclo de equipamentos de semicondutores — ecoando a era anterior em que a Philips sozinha representava quase metade do emprego regional.