O Plano de Gestão de Chuvas Torrenciais de Copenhaga (2012-) direciona cerca de 11-12 mil milhões de DKK para infraestrutura azul-verde em toda a cidade, modelado por análise custo-benefício para evitar cerca de 16 mil milhões de DKK em danos por inundação ao longo de 100 anos, face a uma abordagem apenas de infraestrutura convencional.
11 (12 incl. utility contributions) DKK billion
Custo total estimado de construção (preços de 2015) (2012-2036)
16 DKK billion
Danos de inundação evitados projetados ao longo de 100 anos (100-year projection)
3-5 DKK billion
Ganho líquido projetado face ao cenário de infraestrutura cinzenta (100-year projection)
1.4 DKK billion
Valor imobiliário adicional projetado (projection)
1 DKK billion
Receita fiscal adicional projetada (projection)
235 vs 742 hectares
Área de inundação projetada para 2110, com vs sem adaptação (2110 projection)
15 projects/year (toward ~300 total)
Projetos entregues por ano (2012-2036)
Detalhes
Maturidade
Em expansão
Promotor
City of Copenhagen (Technical and Environmental Administration) & HOFOR
Período
2012–2036 (20–30 year rolling plan)
Região (NUTS)
DK01
Palavras-chave
urban water management, climate adaptation, municipal & utility government
Contexto
Uma tempestade em julho de 2011 causou danos próximos de 1 mil milhão de EUR em toda Copenhaga, expondo os limites do sistema de esgotos convencional da cidade perante chuvas extremas ligadas às alterações climáticas.
Objetivos
A Cidade de Copenhaga adotou um Plano de Adaptação Climática (2011) seguido de um Plano de Gestão de Cloudburst dedicado (2012), desenvolvido com a empresa de utilidade HOFOR (antiga Kobenhavns Energi) e o município vizinho de Frederiksberg, direcionando o investimento para uma combinação de infraestrutura azul-verde à superfície e condutas subterrâneas de cloudburst, selecionadas através de um quadro explícito de custo-benefício de custo evitado.
Atividades
A preços de 2015, a construção total foi estimada em cerca de 11 mil milhões de DKK (12 mil milhões incluindo contribuições da concessionária), distribuídos por soluções de superfície (~5,0 mil milhões DKK), condutas de cloudburst (~2,7 mil milhões DKK), trabalhos de desconexão de propriedades (~1 mil milhão DKK) e proteção doméstica contra inundações (~2,4 mil milhões DKK). O plano opera num horizonte de implementação de 20-30 anos, com cerca de 15 projetos entregues por ano rumo a um total de cerca de 300 projetos. O bairro Sankt Kjelds/Osterbro foi concluído como o primeiro bairro totalmente realizado de adaptação climática do plano.
Resultados
A modelação de custo-benefício encomendada para o plano projeta aproximadamente 16 mil milhões de DKK em danos de inundação evitados ao longo de 100 anos, um ganho líquido de 3-5 mil milhões de DKK face a um cenário apenas com infraestrutura cinzenta uma vez consideradas as despesas de financiamento, além de um valor imobiliário adicional estimado de 1,4 mil milhões de DKK e 1 mil milhão de DKK em receita fiscal adicional resultante da melhoria da qualidade do espaço urbano. A modelação da extensão de inundações sugere que a adaptação reduz a área de inundação projetada para 2110 de cerca de 742 hectares (sem ação) para 235 hectares.
Conclusões
Os valores principais de danos evitados e valorização são projeções de modelos da análise custo-benefício encomendada na adoção do plano, não resultados medidos após a implementação, uma vez que o plano de 20-30 anos ainda está a meio da sua execução; a redução real de danos só será verificável após mais décadas de implementação e futuros eventos de tempestade.
Implementação
Custo indicativo
Muito elevado (> 5 M€) — DKK 11-12 billion (~EUR1.5-1.6 billion) total estimated construction cost -- clearly very_high (>EUR5M).
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Adopted 2012, rolling 20-30 year implementation horizon (to c. 2036 or beyond).
Equipa e competências
City of Copenhagen, Technical and Environmental Administration, HOFOR (utility company), Municipality of Frederiksberg (neighbouring partner)
Condições de sucesso
Explicit avoided-cost cost-benefit framework used to select and prioritise projects