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DICE — Inclusão Digital através do Fortalecimento de OSC (Mongólia)

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Um programa financiado pela UE formou 65 organizações da sociedade civil mongóis para levar competências digitais a grupos marginalizados (2023-2026), alcançando 1.830 pessoas e obtendo 4,12/5 numa avaliação independente.

65 organisations
OSC formadas (2023-12–2026-05)
29 organisations
OSC que receberam subvenções (2023-12–2026-05)
115,000 EUR
Financiamento de subvenções distribuído (two rounds)
1,830 people
Pessoas alcançadas diretamente através das atividades subvencionadas
4.12 out of 5
Pontuação global da avaliação independente
82 %
Participantes formados que relataram melhoria significativa nas competências
DICE — Inclusão Digital através do Fortalecimento de OSC (Mongólia)

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
People in Need Mongolia & FARO Foundation
Período
2023-12 to 2026-05
Palavras-chave
civil-society capacity-building, digital skills, rural and peri-urban inclusion

Contexto

O DICE (Inclusão Digital através do Empoderamento de OSC) é um programa financiado pela União Europeia, gerido pela People in Need Mongólia e pela Fundação FARO, com o Ministério do Desenvolvimento Digital e Comunicações da Mongólia, entre dezembro de 2023 e maio de 2026 (30 meses), dirigido a grupos que a transformação digital da Mongólia tende a deixar para trás: idosos, pessoas com deficiência, mulheres rurais, pastores e residentes de áreas peri-urbanas próximas de aterros.

Objetivos

Em vez de formar diretamente os cidadãos, o DICE reforça a capacidade de organizações da sociedade civil (OSC) já credibilizadas e próximas desses grupos marginalizados, para que as próprias OSC possam continuar a desenvolver trabalho de literacia digital e advocacia.

Atividades

Sessenta e cinco OSC nas áreas peri-urbanas de Ulaanbaatar e na província de Umnugovi receberam formação em seis módulos alinhados com o Quadro Nacional de Competências Digitais para Cidadãos da Mongólia (ferramentas digitais básicas, cibersegurança, serviços de e-governo, criação de conteúdos, colaboração digital e aplicações de IA). Vinte e nove dessas OSC receberam depois subvenções — cerca de 115.000 EUR distribuídos em duas rondas — para desenvolverem as suas próprias atividades de literacia digital e advocacia.

Resultados

As atividades subvencionadas alcançaram diretamente cerca de 1.830 pessoas. Uma avaliação independente atribuiu ao programa uma pontuação global de 4,12 em 5, classificando a componente de reforço de capacidades das OSC em 4,33/5 ("excelente"), com cerca de 82% dos participantes formados a relatar uma melhoria significativa nas suas competências digitais. A agência noticiosa estatal da Mongólia, Montsame, noticiou de forma independente que cerca de 41 OSC participaram na ronda de formação mais recente, corroborando a iniciativa fora do relato das próprias organizações implementadoras.

Conclusões

A avaliação foi franca quanto às limitações: os participantes mais idosos precisavam de formação mais adaptada e repetida; as OSC rurais mais pequenas precisavam de apoio institucional de mais longo prazo do que o cronograma do projeto permitia; e o Roteiro de Advocacia para a Digitalização Inclusiva resultante ainda precisa de um caminho mais claro do documento à implementação.

Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — EU-funded; approximately EUR 115,000 disbursed in sub-grants to CSOs across two rounds, plus programme management and training-delivery costs not disclosed.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — 30-month programme, December 2023 to May 2026.
Equipa e competências
Implemented by People in Need Mongolia and the FARO Foundation, with Mongolia's Ministry of Digital Development and Communication, Sub-grants awarded to 29 trained CSOs to run their own digital-literacy and advocacy activities

Condições de sucesso

  • Sub-granting to already-trusted, embedded CSOs to reach marginalised groups (older people, people with disabilities, rural women, herders, peri-urban landfill-adjacent residents)
  • Training content aligned to Mongolia's national Digital Competence Framework for Citizens

Modos de falha comuns

  • Older participants needed more tailored, repeated training than a single cohort could provide
  • Smaller rural CSOs needed longer-term institutional support beyond the project's 30-month timeline
  • The resulting advocacy roadmap risks stalling without a clear path from document to implementation

Onde se enquadra

Tipo de governação
civil-society partnership with national ministry
Escala
sub-national (peri-urban Ulaanbaatar and Umnugovi Province)
Nível de rendimento
upper-middle income

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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