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Boa prática Importada

EMPRO Honduras — Aceleradora de Bolsas do INCAE Aumenta Vendas e Emprego em PME Lideradas por Mulheres

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 76% 57/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Uma aceleradora do INCAE, totalmente financiada por bolsas, deu a 40 líderes de PME hondurenhas formação em gestão e mentoria; 27 delas aumentaram as vendas mensais em média 35% e o grupo criou 38 novos empregos, dois terços ocupados por mulheres.

40 women SME leaders
Participantes (primeira turma) (Oct 2022 – Jun 2023)
27 of 40
Empresas com aumento de vendas mensais (2022-2023 cohort)
35%
Aumento médio de vendas mensais (entre as empresas com ganhos) (2022-2023 cohort)
17 of 40
Empresas que garantiram novos contratos de mercado (2022-2023 cohort)
38 jobs, two-thirds filled by women
Novos empregos criados (2022-2023 cohort)
41 businesswomen
Dimensão da segunda turma (2025)
EMPRO Honduras — Aceleradora de Bolsas do INCAE Aumenta Vendas e Emprego em PME Lideradas por Mulheres

Detalhes

Maturidade
Em expansão
Promotor
INCAE Business School (Center for Inclusive and Sustainable Leadership), funded by PriceSmart Foundation and Cargill
Período
October 2022 – June 2023 (first cohort); second cohort 2025
Palavras-chave
women entrepreneurship, SME management training, business acceleration

Contexto

A EMPRO Honduras (Empresarias Progresando) é um acelerador empresarial com bolsa a 100%, gerido pelo Centro para a Liderança Inclusiva e Sustentável da INCAE Business School, financiado pela PriceSmart Foundation e pela Cargill.

Atividades

De outubro de 2022 a junho de 2023, 40 mulheres líderes de pequenas e médias empresas receberam formação em gestão, digitalização, negociação e acesso a financiamento, com acompanhamento de mentores, e participaram em rondas de planos de negócio em Tegucigalpa e San Pedro Sula. Uma segunda turma de 41 empresárias foi selecionada em 2025.

Resultados

O acompanhamento da própria PriceSmart Foundation sobre a turma constatou que 27 das 40 empresas participantes aumentaram as vendas mensais em 35% em média, 17 obtiveram novos contratos de mercado, e o grupo criou 38 novos empregos, dois terços dos quais ocupados por mulheres. Os casos individuais variaram amplamente: as vendas mensais de uma participante subiram de US$3.200 para US$5.000 (um aumento de 56%), outra passou de US$4.000 para US$6.400, e uma terceira mais do que duplicou as vendas anuais, de US$6.000 para US$14.000.

Conclusões

Os resultados provêm dos próprios relatórios do financiador e do implementador, e não de uma avaliação independente, e o facto de cerca de dois terços dos participantes terem reportado ganhos de vendas deixa uma minoria significativa para a qual não foi reportada qualquer melhoria — um pormenor que as fontes não explicam.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Fully (100%) scholarship-funded by the PriceSmart Foundation and Cargill; total programme budget not disclosed in the sources.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos)
Equipa e competências
INCAE Business School's Center for Inclusive and Sustainable Leadership, Individual mentors paired with each participant

Condições de sucesso

  • 100% scholarship funding removes the cost barrier to participation
  • Combines management, digitalisation, negotiation and access-to-finance training with individual mentoring
  • In-person business-plan rounds held in two cities (Tegucigalpa, San Pedro Sula)

Modos de falha comuns

  • About one-third of participating businesses reported no sales improvement, a detail the sources do not explain
  • Results are self-reported by the funder/implementer rather than independently verified

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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