evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Pagamentos Equitativos por Serviços de Bacias Hidrográficas (EPWS) — Montanhas Uluguru, Tanzânia

Tanzânia · Morogoro · Ver o perfil de Tanzânia

Evidência: Quase-experimental Top 90% 27/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um projeto-piloto da CARE/WWF (2008–2012) pagou a agricultores a montante nas Montanhas Uluguru da Tanzânia — fonte de 90% da água de Dar es Salaam — para adotarem terraceamento e agrofloresta em 2.240 hectares, financiado com US$300.000 pela concessionária de água da cidade e pela Coca-Cola Kwanza.

2,240 hectares
Terras agrícolas sob práticas sustentáveis de gestão da terra (2008-2012)
100,000 USD over 4 years
Compromisso de financiamento da concessionária de água (DAWASCO) (2008-2012)
200,000 USD over 4 years
Compromisso de financiamento da Coca-Cola Kwanza (2008-2012)
~20 %
Percentagem do rendimento monetário familiar participante proveniente do EPWS (study period)
11 USD
Pagamento médio do EPWS por agricultor (study period)
77 % (vs 16% of non-participants)
Participantes que receberam formação (study period)
116 participants / 117 non-participants households
Tamanho da amostra do estudo
Pagamentos Equitativos por Serviços de Bacias Hidrográficas (EPWS) — Montanhas Uluguru, Tanzânia

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
CARE Tanzania / WWF Tanzania, with DAWASCO and Coca-Cola Kwanza Ltd
Período
2008–2012
Palavras-chave
watershed services, smallholder agriculture, water utility, corporate co-financing

Contexto

As Montanhas Uluguru, na região de Morogoro, Tanzânia, são a origem do rio Ruvu, que fornece cerca de 90% da água de Dar es Salaam.

Objetivos

Reduzir a erosão do solo e a perda de nutrientes para o rio, pagando aos agricultores a montante para adotarem práticas sustentáveis de gestão da terra.

Atividades

Entre 2008 e 2012, a CARE e a WWF pilotaram um esquema de Pagamentos Equitativos por Serviços de Bacia Hidrográfica (EPWS) na região de Kibungo Juu, pagando a agricultores em cinco aldeias para adotarem agrofloresta, fanya juu e terraceamento em bancada em cerca de 2.240 hectares de terras agrícolas. A Dar es Salaam Water and Sewerage Corporation (DAWASCO) e a Coca-Cola Kwanza Ltd atuaram como compradores do serviço, comprometendo US$100.000 e US$200.000, respetivamente, ao longo de quatro anos.

Resultados

Uma avaliação quase-experimental revista por pares (correspondência por pontuação de propensão entre 116 participantes e 117 não participantes) constatou que os pagamentos do EPWS contribuíram com cerca de 20% do rendimento monetário dos agregados familiares participantes (em média US$11 por agricultor), juntamente com ganhos indiretos significativos nas colheitas, na posse de gado e no valor da terra; 77% dos participantes receberam formação, contra 16% dos não participantes.

Conclusões

O mesmo estudo constatou que o aumento do valor da terra após o terraceamento tornou a terra menos acessível para os sem-terra pobres. Uma transferência de governança pós-piloto para um comitê diretor multi-stakeholder para expansão foi documentada como intenção, mas não foi encontrada evidência independentemente verificada de que essa expansão ou continuação tenha efetivamente ocorrido além do piloto original.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — USD 300,000 total over four years (USD 100,000 from DAWASCO, USD 200,000 from Coca-Cola Kwanza), plus CARE/WWF implementation costs.
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano) — Piloted 2008-2012; the peer-reviewed evaluation used data from this period; no confirmed continuation was found post-2012.
Equipa e competências
CARE Tanzania, WWF Tanzania, DAWASCO (service buyer), Coca-Cola Kwanza Ltd (service buyer)

Condições de sucesso

  • Direct linkage between downstream water users (utility + bottler) and upstream farmer payments
  • Peer-reviewed impact evaluation design (propensity-score matching) built into the pilot
  • Training component paired with payments (77% of participants trained)

Modos de falha comuns

  • Rising land values after terracing reduced land accessibility for the landless poor
  • No independently verified evidence that the intended post-pilot governance handover or scale-up actually occurred
  • Pilot scale (5 villages, 4 years) with no confirmed continuation limits durability

Onde se enquadra

Tipo de governação
NGO-brokered watershed PES with public utility + private co-buyer
Escala
5 villages, ~2,240 ha catchment
Nível de rendimento
low-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Philanthropic / foundation funding Own resources / municipal budget

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Kit de replicação

Artefactos reutilizáveis desta prática — tal como publicados pelas suas fontes.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis