Intercommunal trauma centre for psychosocial assistance in response to floods in Schleiden, Germany

As inundações de julho de 2021 na Renânia do Norte-Vestefália e na Renânia-Palatinado causaram 184 mortos; as alterações climáticas aumentaram substancialmente a probabilidade da precipitação recorde que as provocou (Tradowsky et al., 2023). As inundações também causam danos psicossociais: entre 1998 e 2017, estima-se que 20 milhões de pessoas foram afetadas por inundações na Europa, com 9% a 53% a relatar impactos duradouros na saúde mental, com um custo social estimado entre 0,2 e 1,23 mil milhões de EUR (Jackson e Devadason, 2019).

Reduzir o impacto psicossocial das inundações nos cidadãos e nos trabalhadores dos serviços de emergência na região de Schleiden e reforçar a resiliência da comunidade.

As autoridades municipais de Schleiden, o distrito de Euskirchen e organizações de solidariedade/ajuda criaram um centro de coordenação de crise psicossocial poucos dias após as inundações de julho de 2021, abrangendo as comunidades de Kall, Hellenthal e Schleiden. Nos primeiros 14 dias, realizaram-se cerca de 1500 conversas através de uma linha telefónica, de trabalho social de proximidade em pontos de distribuição de alimentos e de consultas presenciais. Duas semanas após as inundações, foi criado um centro de aconselhamento e coordenação de médio prazo (inicialmente previsto para 2 meses, prorrogável até 6), seguido de aconselhamento especializado e terapia de trauma de longo prazo através do Centro de Apoio do Vale de Schleiden, indicado como devendo continuar até ao final de 2024.

O principal financiador, a Aktion Deutschland Hilft (a coligação alemã de ajuda em catástrofes), disponibilizou 920.000 EUR para o centro, cobrindo principalmente custos de pessoal e eventos de proximidade, como os "dias de família" para crianças afetadas. Uma avaliação em curso pelo Medical Competence Centre Hamburg pretende avaliar a eficácia da intervenção, mas os resultados ainda não estavam disponíveis no texto-fonte.

Fatores de sucesso identificados: liderança política favorável, que permitiu um acesso rápido ao financiamento; consulta às organizações parceiras nos dois dias seguintes à catástrofe; uma equipa especializada multidisciplinar experiente; trabalho em rede frequente entre agências; e uma forte ação de proximidade liderada por voluntários para identificar as pessoas que precisavam de apoio.