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Boa prática Importada

Consultoria Subsidiada do IPPC para PME — O Ensaio de Produtividade de Cinco Anos de Puebla

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Evidência: Ensaio controlado aleatorizado Top 54% 67/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Ensaio em Puebla: 150 de 432 PME interessadas receberam um ano de consultoria subsidiada do IPPC; só 80 aceitaram. Cinco anos depois, tratadas tinham +5,7 trabalhadores (+57%) e salários totais 72% mais altos que o grupo de controlo.

432
Firms expressing interest
150
Firms randomly offered consulting
53% (80 of 150)
Take-up rate
+0.21 SD
Sales gain (1 year, adjusted) (1 year)
+0.22 SD
Return on assets gain (1 year) (1 year)
+5.7 employees (+57%)
Employment gain (5 years) (5 years)
+72%
Total wage bill gain (5 years) (5 years)

Detalhes

Promotor
Instituto Poblano de la Competitividad (IPPC)
Período
2007–2015
Palavras-chave
SME consulting, business development, management training

Contexto

Entre 2007 e 2015, o Instituto Poblano de la Competitividad (IPPC), do estado de Puebla, e os investigadores Miriam Bruhn, Dean Karlan e Antoinette Schoar realizaram um ensaio aleatorizado que ofereceu consultoria empresarial subsidiada a pequenas e médias empresas em áreas urbanas, semiurbanas e rurais do estado.

Objetivos

O ensaio testou se a consultoria empresarial subsidiada, com acompanhamento por mentor, melhora as vendas, a rentabilidade e o emprego das PME, e se as empresas aderem a uma oferta fortemente subsidiada.

Atividades

Das 432 empresas que manifestaram interesse, 150 foram aleatoriamente convidadas a receber um ano de consultoria — quatro horas por semana com um mentor de uma de nove empresas de consultoria locais, cobrindo planeamento de objetivos, marketing, recursos humanos, contabilidade financeira e estratégia de longo prazo, com o IPPC a subsidiar entre 70% e 90% do custo, consoante a dimensão da empresa. As restantes 282 empresas serviram de grupo de comparação. Apenas 80 das 150 empresas convidadas aderiram à oferta (53% de adesão), citando a maioria das recusas falta de fundos mesmo para a parte subsidiada.

Resultados

Entre as empresas tratadas, um ano depois, as vendas (ajustadas por trabalhadores e ativos) aumentaram 0,21 desvios-padrão e o retorno sobre ativos aumentou 0,22 desvios-padrão face ao grupo de comparação; as empresas tratadas tinham maior probabilidade de manter contabilidade formal (93% vs 85%) e de realizar campanhas de marketing (57% vs 44%). Com base em dados administrativos da segurança social mexicana, os efeitos revelaram-se duradouros: cinco anos após a intervenção, as empresas tratadas tinham, em média, mais 5,7 trabalhadores (um ganho relativo de 57%) e a sua massa salarial total era 72% superior à das empresas de comparação.

Conclusões

A adesão ficou abaixo de 55%, mesmo com subsídios elevados, pelo que o alcance real da prática depende de resolver as barreiras de capacidade financeira e de disponibilidade de tempo que impediram cerca de metade das empresas interessadas de sequer iniciar o programa.

Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — IPPC subsidised 70-90% of consulting cost depending on firm size; four hours/week mentoring for one year, delivered via nine local consulting firms.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — One-year consulting intervention (2007-2008 cohort per the JPE study); effects measured at 1 year and durable employment/wage effects tracked 5 years later via administrative data through the 2007-2015 study window.
Equipa e competências
mentors from nine local consulting firms, IPPC programme staff, academic evaluation team (Bruhn, Karlan, Schoar)

Condições de sucesso

  • a state institute (IPPC) able to coordinate multiple private consulting firms
  • partial subsidy (70-90%) to lower the firm-side cost barrier
  • sufficient consultant capacity to deliver weekly four-hour mentoring sessions

Modos de falha comuns

  • under 55% take-up even with heavy subsidy — insufficient funds/time to commit to weekly consulting cited by decliners, meaning half of interested firms never received the treatment

Onde se enquadra

Tipo de governação
state public institute (IPPC) coordinating private consultants
Escala
state/regional (Puebla)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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