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Programa de empreendedorismo social de 4 anos agora focado em empreendedorismo de impacto. Amsterdam Impact fortalece o ecossistema para todas as empresas que simultaneamente criam valor financeiro e social. É um esforço colaborativo que atrai startups, PMEs, grandes empresas, inves
O Amsterdam Impact é o programa de empreendedorismo de impacto da Cidade de Amesterdão, em curso desde 2015 com cerca de €2.5 million por fase de quatro anos, trabalhando com o Impact Hub Amsterdam, a Social Enterprise NL e outros parceiros para reforçar o ecossistema de empresas que criam valor financeiro e societal em simultâneo.
O programa apoia funcionários públicos e instituições de conhecimento na construção do ecossistema de empreendedorismo de impacto, PME em transição para modelos de negócio orientados para o impacto, startups e scaleups de impacto que procuram crescimento, organizações que compram de forma socialmente responsável através de contratação pública, e investidores que procuram intercâmbio entre pares, estruturado em torno de 6 pilares e 18 medidas na sua fase 2019-2022.
As atividades incluem a Integrated Capital Network (codesenvolvida com o Impact Hub Amsterdam e a Generous Minds) e eventos de laboratório de pitch de financiamento, o Amsterdam City Fellowship, que liga empreendedores sociais a desafios urbanos relacionados com a saúde, um Social Entrepreneurship Education Map com 62 programas, e a Buy Social Campaign, com rotas de compras, eventos Buy Social, Impact Days e o Social Saturday.
As receitas médias das empresas sociais de Amesterdão aumentaram de €693,771 (2015) para €1,151,305 (2017); os eventos Buy Social geraram 520 contactos e 34 negócios; as vendas de 12 empreendedores sociais na I amsterdam Store cresceram de €35,000 (2016) para €125,000 (2018, €235,000 no total); e o Social Saturday foi adotado a nível nacional, com 160 atividades em 16 municípios. Em novembro de 2024, o programa realizou o seu primeiro evento 'Scale Your Impact' e publicou um novo Impact Report anual.
As principais lições indicam que os empreendedores sociais em fase inicial enfrentam uma lacuna de capital, uma vez que os financiadores se concentram em fases de crescimento posteriores, e que os programas nunca devem começar do zero, devendo antes apoiar-se em esforços de ecossistema já existentes, afins e não lineares. As recomendações para a replicação, extraídas da orientação da OCDE de 2019, incluem clarificar o quadro conceptual, reconhecer formalmente as empresas sociais, promover a medição de impacto, desenvolver competências empreendedoras, melhorar o acesso ao mercado e garantir apoio institucional a longo prazo.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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