Desde que a Lei de Pastagens de 2009 do Quirguistão devolveu a gestão de pastagens a Uniões de Utilizadores eleitas, um projeto do Banco Mundial de 15 milhões de dólares (2014-2019) abrangeu mais de 190.000 pessoas em 140 comunidades - ainda que investigadores independentes considerem as reformas de propriedade comunitária apenas parcialmente concretizadas na prática.
US$15 million (US$8.25m concessional credit + US$6.75m grant)
Financiamento do projeto pelo Banco Mundial (2014-2019)
>190,000
Beneficiários diretos alcançados (2014-2019)
140
Comunidades participantes
475
Subprojetos de infraestrutura das PUUs financiados
58.6%
Utilizadores de pastagens satisfeitos com a gestão das PUUs
95.5%
Satisfação com os serviços veterinários privados introduzidos
Detalhes
Maturidade
Em expansão
Promotor
Government of the Kyrgyz Republic - Department of Pasture, Livestock and Fisheries (DPLF), with the World Bank and Pasture Users' Unions
Período
{'end': '2019', 'start': '2009'}
Palavras-chave
rangeland management, community-based governance, livestock, pasture law implementation, institution-building
Contexto
A Lei das Pastagens de 2009 do Quirguistão transferiu a gestão das pastagens estatais do país — o seu maior ativo agrícola — de agências centrais para Uniões de Utilizadores de Pastagens (PUUs) eleitas localmente e os seus Comités de Pastagens executivos, abrangendo todos os municípios rurais.
Atividades
Para ajudar a implementar a lei, o Banco Mundial aprovou o equivalente a 15 milhões de dólares (8,25 milhões em crédito concessional mais 6,75 milhões em subvenção) para o Projeto de Melhoria da Gestão de Pastagens e Pecuária (PLMIP), implementado entre 2014 e 2019 com o Departamento de Pastagens, Pecuária e Pescas (DPLF). O PLMIP apoiou a preparação de Planos Comunitários de Gestão e Uso de Pastagens, financiou a demarcação e o inventário de fronteiras de pastagens, e financiou 475 pequenos subprojetos de infraestrutura das Uniões de Utilizadores de Pastagens, como pontos de água, pontes e postos veterinários.
Resultados
Segundo o Relatório de Conclusão de Implementação do Banco Mundial, o PLMIP alcançou mais de 190.000 beneficiários diretos em 140 comunidades participantes. Inquéritos a beneficiários citados no relatório encontraram 58,6% dos utilizadores de pastagens satisfeitos com a gestão das pastagens pelas PUUs e 95,5% satisfeitos com os serviços veterinários privados introduzidos em paralelo.
Conclusões
A investigação independente e revista por pares é mais reservada quanto à profundidade da reforma. Um estudo na Mountain Research and Development concluiu que a governação de propriedade comunitária prevista pela Lei das Pastagens "ainda não foi inteiramente concretizada" na prática, e um artigo complementar na revista Pastoralism conclui de forma semelhante que a gestão comunitária de pastagens no Quirguistão produziu mudanças institucionais reais, mas não alcançou de forma abrangente os resultados pretendidos no terreno, apontando para a captura por elites e lacunas de capacidade em algumas PUUs.
Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Department of Pasture, Livestock and Fisheries (DPLF), Pasture User Unions (PUUs) and Pasture Committees (elected local bodies), World Bank (project financing and technical support)
Condições de sucesso
National legal framework (2009 Pasture Law) covering every rural municipality
World Bank co-financed project support for boundary demarcation, management plans and local infrastructure
Modos de falha comuns
Independent research finds the community-owned governance envisioned by the Pasture Law 'has not yet been entirely realised' in practice
Elite capture and capacity gaps documented in some Pasture User Unions
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
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Fontes de dados
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