O 'Ministério da Imaginação' da Cidade do México realizou mais de 50 experiências cívicas em cinco anos — incluindo o Mapatón, que recolheu dados GPS de 3594 cidadãos para mapear 51 308 km das mais de 1500 rotas de autocarros informais. Extinto em 2018 após mudança de governo, mas o seu modelo espalhou-se pela América Latina.
3,594
Participantes no Mapatón (Jan-Feb 2016)
51,308 km
Rotas de autocarro mapeadas pelo Mapatón (Jan-Feb 2016)
685,188 minutes (~475 days)
Tempo de rastreio GPS contribuído para o Mapatón (Jan-Feb 2016)
50+
Experiências de inovação cívica implementadas (2013-2018) (2013-2018)
42,700
Inquéritos a cidadãos para o processo de elaboração da constituição (2017)
280,000+
Signatários de petições no Change.org (processo constitucional) (2017)
Detalhes
Maturidade
Descontinuada
Promotor
Laboratorio para la Ciudad / Government of Mexico City
Período
2013–2018
Palavras-chave
urban innovation, civic tech, open data, participatory governance
Contexto
O Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX), apelidado o 'Ministério da Imaginação' da cidade, foi um gabinete experimental de inovação cívica criado em 2013 pelo presidente da Câmara da Cidade do México, Miguel Ángel Mancera, liderado por Gabriella Gómez-Mont e Clorinda Romo, respondendo diretamente ao Gabinete do Presidente da Câmara, com uma equipa multidisciplinar a trabalhar nas 16 delegações da cidade.
Objetivos
Organizado em torno de seis temas — Cidade Caminhável, Cidade Lúdica, Cidade Aberta, Cidade Proposta, Cidade Criativa e Cidade Global —, o gabinete visava prototipar experiências de inovação cívica e processos participativos em toda a cidade, em vez de gerir um único serviço fixo.
Atividades
Entre 2013 e 2018, o gabinete implementou mais de 50 experiências e processos participativos, com destaque para o Mapatón CDMX (janeiro-fevereiro de 2016), uma aplicação de crowdsourcing gamificada criada com 12 organizações parceiras para mapear os cerca de 30.000 autocarros informais 'pesero' que circulavam em mais de 1.500 rotas, e para a linha de trabalho Cidade Aberta, que apoiou o processo de elaboração da constituição da Cidade do México em 2017.
Resultados
O Mapatón reuniu 3.594 participantes, dos quais 3.557 mapearam 51.308 km de rotas de autocarro ao longo de cerca de 685.188 minutos de rastreio por GPS; o conjunto de dados resultante foi disponibilizado como dados abertos GTFS e integrado no Google Maps, com cobertura independente da Fast Company, da Quartz, da Next City e da CityLab. O processo Cidade Aberta reuniu 42.700 inquéritos a cidadãos em 1.474 bairros, 100 ensaios, 1.000 comentários, 55 espaços de deliberação presencial e 357 petições no Change.org assinadas por mais de 280.000 cidadãos.
Conclusões
O gabinete foi extinto em 2018, após uma mudança na administração da cidade, tendo as suas funções sido absorvidas pela nova Agência Digital de Inovação Pública (ADIP); segundo o próprio relato do gabinete, a maioria dos seus mais de 50 projetos-piloto nunca ultrapassou a fase experimental, embora o seu modelo tenha sido reconhecido por ter inspirado uma vaga de laboratórios de inovação urbana semelhantes em toda a América Latina.
Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Operated as an in-house city-government office with a multidisciplinary staff team; specific projects like Mapatón were delivered together with 12 partner organisations.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Active 2013-2018 (5 years); dismantled after a change in mayoral administration, with functions absorbed into the new Digital Agency for Public Innovation (ADIP).
Equipa e competências
Multidisciplinary team of architects, urban geographers, designers, artists, data analysts and political scientists, led by Gabriella Gómez-Mont and Clorinda Romo, reporting directly to the Mayor's Office
Condições de sucesso
Direct mayoral sponsorship and reporting line
Partnerships with external organisations (12 partners for Mapatón alone)
Gamification to drive citizen participation at scale
Modos de falha comuns
Mayor's-office innovation labs remain vulnerable to political cycles -- the office was dismantled in 2018 when a new administration took over
By its own account, most of its 50+ pilots never scaled beyond the experimental stage into permanent city services
Onde se enquadra
Tipo de governação
municipal government office (mayor's office)
Escala
city-wide (16 boroughs)
Nível de rendimento
upper-middle-income (Mexico)
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.
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Fontes de dados
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