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Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) — Laboratório de Inovação do Governo da Cidade do México

México · Mexico City · Ver o perfil de México

Laboratório de inovação do governo do México (2013–2018): 50+ experiências urbanas. O Mapatón mapeou 1.500+ rotas de autocarro informais para 14 M de passageiros/dia com 3.600 participantes. Formou 3.000 funcionários e inspirou laboratórios em toda a América Latina.

Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) — Laboratório de Inovação do Governo da Cidade do México

Detalhes

Promotor
Government of Mexico City (Laboratorio para la Ciudad)
Período
2013–2018
Palavras-chave
public innovation, urban experimentation, civic tech, open government

Descrição

O Laboratorio para la Ciudad (LabCDMX) foi criado em 2013 pelo Governo da Cidade do México sob o mandato do Presidente Municipal Miguel Ángel Mancera, sob a direção de Gabriella Gómez-Mont e Clorinda Romo. Com uma equipa multidisciplinar de 18 pessoas — incluindo arquitetos, geógrafos urbanos, cientistas de dados, programadores, jornalistas, cineastas e cientistas políticos — funcionou como laboratório de política criativa diretamente dependente do Gabinete do Presidente Municipal até 2018.

O laboratório organizou o seu trabalho em seis fluxos ‘ciudad’: Ciudad Peatón (cidade caminhável), Ciudad Lúdica (crianças e jogo), Ciudad Abierta (governação aberta), Ciudad Propuesta (orçamento participativo), Ciudad Creativa (capital criativo) e Ciudad Global (diplomacia urbana). Em cinco anos, realizou mais de 50 experiências e processos participativos.

O seu projeto emblemático, o Mapatón CDMX, utilizou uma aplicação de crowdsourcing gamificada para mapear a rede de transportes informais da Cidade do México — cerca de 30.000 veículos que proporcionam um estimado de 14 milhões de viagens por dia. Ao longo de aproximadamente 400 dias, 3.000–3.600 cidadãos traçaram mais de 1.500 rotas num total de aproximadamente 50.000 quilómetros. Outros resultados incluem 20 novas bases de dados abertas de 13 ministérios, 52 protótipos de aplicações, 42.700 inquéritos em 1.474 bairros e formação de mais de 3.000 funcionários públicos.

O laboratório foi encerrado em 2018 após a mudança de administração. O modelo do LabCDMX inspirou diretamente pelo menos sete laboratórios de inovação urbana na América Latina e é objeto de um caso de estudo da Harvard Business School (HBS 817031).

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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