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Boa prática Importada

Pagamentos por Serviços Hídricos do Lago Naivasha — Fazendas de Flores Financiam a Conservação a Montante (Quênia)

Quénia · Naivasha · Ver o perfil de Quénia

Evidência: Observacional / pré-pós Top 64% 40/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

WWF e CARE viabilizaram pagamentos das fazendas de flores do Lago Naivasha a cerca de 785 pequenos agricultores a montante (de 5.000) que fazem terraceamento e reflorestam as colinas Aberdare; agricultores relatam quase triplicação da produção de batata, embora os ganhos na qualidade da água do lago ainda não estejam confirmados.

785 households
Agregados familiares participantes (mid-2010s)
5,000 households
Agregados familiares na bacia-alvo
4 to 10 bags/plot
Produção de batata por parcela (agricultores participantes)
17 USD/year
Pagamento anual por agricultor
70 %
Exportações de flores do Quénia cultivadas no Lago Naivasha
50,000 jobs
Empregos sustentados pela indústria de flores do Lago Naivasha
Pagamentos por Serviços Hídricos do Lago Naivasha — Fazendas de Flores Financiam a Conservação a Montante (Quênia)

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
WWF-Kenya / CARE International / Flower Business Park Management Ltd.
Período
2007-present
Palavras-chave
watershed conservation, payments for ecosystem services, horticulture industry, agroforestry, East Africa

Contexto

O Lago Naivasha, 90 km a noroeste de Nairóbi, é o centro da indústria queniana de exportação de flores de corte — cerca de 70% das exportações de flores do Quénia são cultivadas nas suas margens, sustentando cerca de 50.000 empregos. A partir de meados da década de 2000, o sedimento arrastado das pequenas explorações agrícolas a cerca de 40 km a montante, nas colinas de Aberdare, entupia as tomadas de irrigação das quintas de flores e alimentava florações de jacinto-de-água que matavam peixes no lago.

Objetivos

Reduzir a carga de sedimentos a montante no rio Malewa e no Lago Naivasha, pagando aos pequenos agricultores para adotarem práticas de uso da terra que controlem a erosão, ao mesmo tempo que se aumenta o rendimento dos agricultores a montante e se constrói uma relação duradoura de pagamentos por serviços dos ecossistemas hídricos entre os produtores de flores a jusante e as comunidades a montante.

Atividades

A WWF-Quénia e a CARE International negociaram um esquema de pagamento por serviços dos ecossistemas hídricos em que os produtores de flores a jusante — coordenados em parte através da Flower Business Park Management Ltd e de outras associações de horticultura — pagam aos pequenos agricultores a montante para adotarem terraços, faixas de relva Napier em curvas de nível e agrossilvicultura com pau-rosa e outras árvores. O projeto-piloto começou com 565 agricultores e cresceu para cerca de 785 agregados participantes (de cerca de 5.000 na bacia-alvo) em meados da década de 2010, com pagamentos/vales anuais individuais de cerca de 17 USD por agricultor, além de formação e materiais em espécie.

Resultados

Reportagens de campo da Ecosystem Marketplace documentaram um aumento na produção de batata de cerca de 4 para 10 sacos por parcela para os agricultores participantes e descreveram "reduções drásticas" no sedimento em suspensão medido em amostras de afluentes a montante. Um estudo de 2016, revisto por pares, na revista Ecological Processes, forneceu um escrutínio académico independente sobre o desenho do esquema e a equidade entre agricultores. No entanto, essas melhorias a montante ainda não foram associadas a uma alteração verificada na qualidade da água ou na sedimentação no próprio Lago Naivasha.

Conclusões

O esquema demonstra um modelo viável de pagamentos por serviços dos ecossistemas hídricos financiado por empresas, com ganhos credíveis de rendimento e produtividade ao nível dos agricultores, mas os pagamentos por agricultor continuam pequenos em relação ao rendimento agrícola, apenas uma minoria dos agregados da bacia-alvo participa, os resultados na qualidade da água ao nível do lago não estão confirmados, e o financiamento a longo prazo além dos projetos-piloto financiados por doadores ainda não está totalmente assegurado.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Per-farmer payments/vouchers of around US$17/year plus in-kind training and materials for roughly 785 participating households; broader WWF/CARE staffing and EU-funded follow-on project costs are not itemised in public sources.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Piloted from the mid-2000s with 565 farmers, growing to roughly 785 participating households by the mid-2010s and continuing to the present; long-term financing beyond donor-funded pilots is not yet fully secured.
Equipa e competências
WWF-Kenya field officers, CARE International community facilitators, Flower Business Park Management Ltd. and other horticulture associations coordinating downstream payments

Condições de sucesso

  • downstream buyers (flower export farms) willing to fund upstream conservation payments
  • farmer uptake of terracing, contour grass strips and agroforestry techniques
  • in-kind training and materials alongside cash payments/vouchers

Modos de falha comuns

  • per-farmer payments (~US$17/year) are small relative to farm income, limiting the incentive to sustain participation
  • financing remains dependent on donor/NGO pilots rather than a durable institutional trust
  • lake-level water-quality and sedimentation gains remain unconfirmed despite upstream, catchment-level improvements

Onde se enquadra

Tipo de governação
NGO-brokered public-private payments-for-ecosystem-services scheme
Escala
sub-national watershed (785 of roughly 5,000 households)
Nível de rendimento
lower-middle-income (Kenya)

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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