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Boa prática Importada

MaRS Discovery District — o polo de inovação e aceleração de investimento de Toronto

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 89% 48/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um polo de inovação de 1,5 milhões de pés quadrados em Toronto, que liga universidades, hospitais, empresas e mais de 1400 startups desde 2005; os milhares de milhões em capital captado são autorreportados, e a imprensa independente aponta atribuição contestada e despedimentos em 2024 por dificuldades de financiamento.

75,000,000+ USD
Capital semente implantado via MaRS IAF desde 2010
161
Empresas financiadas via IAF (since 2010)
1,370,000,000 USD
Financiamento subsequente gerado através de saídas do IAF
19,000,000,000 USD
Capital cumulativo angariado por startups apoiadas pela MaRS (since 2010, by 2021)
33,000+
Empregos criados por startups apoiadas pela MaRS (by 2022)
MaRS Discovery District — o polo de inovação e aceleração de investimento de Toronto

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
MaRS Discovery District
Período
2005–present
Palavras-chave
innovation hub, startup incubation, technology transfer, venture funding

Contexto

Aberto em 2005 no centro de Toronto, o MaRS foi construído como um hub de 'hélice quádrupla' que liga startups, empresas, universidades/hospitais de investigação e governo, albergando atualmente mais de 120 inquilinos num campus de 1,5 milhões de pés quadrados; o seu MaRS Investment Accelerator Fund (IAF) já implantou mais de 75 milhões de dólares em capital semente em 161 empresas desde 2010.

Resultados

O IAF gerou 31 saídas e 1,37 mil milhões de dólares em financiamento subsequente. O MaRS reporta que as startups que apoiou desde 2010 angariaram um total cumulativo de 19 mil milhões de dólares em capital, geraram 11,5 mil milhões de dólares em receita e contribuíram com 29,6 mil milhões de dólares para o PIB canadiano até 2021, criando mais de 33.000 empregos até 2022; as rondas de capital médias entre as empresas apoiadas pelo MaRS foram 45% acima da média nacional em 2019.

Conclusões

O The Globe and Mail reporta que 'a atribuição empírica continua debatida', dada a elevada taxa de fracasso das empresas em fase inicial e os efeitos económicos difusos, e que o MaRS enfrentou um maior escrutínio por parte do governo de Ontário quanto à sua eficácia como organismo financiado publicamente; em 2024, a organização cortou cerca de 20 postos de trabalho e redefiniu o seu mandato sob nova liderança, em meio a pressões de financiamento.

Implementação
Custo indicativo
Muito elevado (> 5 M€)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
MaRS Investment Accelerator Fund team, Quadruple-helix tenant relationship staff

Condições de sucesso

  • Co-location of startups, corporates, universities/research hospitals and government
  • Dedicated seed-stage investment vehicle (IAF) alongside physical hub space

Modos de falha comuns

  • Empirical attribution of broader economic impact remains debated given diffuse spillovers
  • Publicly funded accountability pressure led to 2024 staff cuts and mandate reset

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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