Re:Coded — Bootcamps de Competências Digitais para Jovens Deslocados
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ONG dos EUA que oferece formação gratuita em TI, além de apoio à colocação profissional, a jovens de comunidades carenciadas e a veteranos militares e seus cônjuges. Em funcionamento desde 1999, já formou mais de 12.000 pessoas em 9 estados; as turmas recentes registam 80% de conclusão e taxas de certificação e emprego quase totais.
A NPower é uma organização sem fins lucrativos dos EUA (501(c)(3)) que oferece formação gratuita em competências tecnológicas, certificações da indústria, mentoria profissional e apoio à colocação profissional a dois grupos carenciados: jovens de comunidades de baixo a médio rendimento e veteranos militares e seus cônjuges. A organização remonta a uma filial em Seattle criada em 1999 com financiamento da Microsoft, JPMorgan Chase e Accenture, e expandiu-se a nível nacional após uma parceria com a Microsoft em setembro de 2000; opera atualmente centros de formação em nove estados dos EUA (Califórnia, Maryland, Michigan, Missouri, Nova Jérsia, Nova Iorque, Carolina do Norte, Ohio e Texas).
O programa principal, Tech Fundamentals, tem a duração aproximada de 16 semanas e combina currículos de computação em nuvem, cibersegurança e suporte de TI com serviços de acompanhamento, como orientação de carreira, apoio em saúde mental e ajuda a aceder a benefícios para veteranos (VA). A NPower e veículos independentes que cobrem o programa (Military.com, CIO.com) referem que, de cerca de 3.000 estudantes atendidos nos últimos anos (40% veteranos ou cônjuges militares), cerca de 80% concluem a formação e praticamente todos os graduados obtêm uma certificação reconhecida pela indústria e uma oferta de emprego a tempo inteiro. O número acumulado de graduados ultrapassa já os 12.000, com o objetivo declarado de chegar a 15.000 por ano até 2030.
Ressalva: estes números principais são reportados pela própria NPower e repetidos por jornalistas, não confirmados por uma auditoria independente, avaliação aleatorizada ou estudo de impacto de terceiros, pelo que devem ser lidos como relato descritivo do programa e não como prova causal de impacto.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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