A Operação PRIDE, lançada na Jamaica em 1994, visava regularizar assentamentos informais em toda a ilha, mas colapsou por derrapagens orçamentais e casos de corrupção. A sua sucessora desde 2008, a Housing Agency of Jamaica, passou quase duas décadas a terminar o trabalho — um caso documentado de alerta sobre o desenho de programas de regularização.
~100
Locais de assentamentos informais originalmente identificados
6,959
Títulos pendentes de conclusão de pagamento (May 2016)
~8,000
Títulos transferidos (atual)
~8,000
Títulos à espera de pagamento final (atual)
~20 years
Anos que a HAJ dedicou a regularizar os locais
14 years (1994-2008, including NHDC merger)
Duração do programa original até à dissolução
Detalhes
Maturidade
Descontinuada
Promotor
Housing Agency of Jamaica (successor to Operation PRIDE / National Housing Development Corporation)
Período
1994-2026
Palavras-chave
squatter regularisation, informal settlement upgrading, land titling, urban renewal
Contexto
Lançado em 1994 — declarado 'O Ano do Squatter' pelo governo jamaicano — o Operation PRIDE (Programme for Resettlement and Integrated Development Enterprise) adaptou o modelo Sou-Sou Land de Trindade e Tobago para disponibilizar terrenos subsidiados pelo Estado e legalmente acessíveis a jamaicanos de baixo rendimento, visando regularizar assentamentos informais existentes e planear novos em toda a ilha.
Objetivos
O programa visava regularizar assentamentos informais em toda a ilha e disponibilizar terrenos legalmente acessíveis a jamaicanos de baixo rendimento através de Provident Societies destinadas a representar as comunidades participantes.
Atividades
Segundo um relato académico baseado em registos da Housing Agency of Jamaica, o processo de seleção das comunidades foi considerado injusto e as Provident Societies, destinadas a representar as comunidades participantes, não o conseguiram fazer; os responsáveis foram acusados de corrupção e nepotismo.
Resultados
O PRIDE incorreu em milhares de milhões de dólares jamaicanos de prejuízos devido a derrapagens orçamentais e alterações de âmbito. Foi fundido em 1998 na National Housing Development Corporation (NHDC), mas uma subsequente Comissão de Inquérito Angus concluiu que os planos de construção tinham contornado a aprovação das autoridades de planeamento e que os empréstimos tinham sido concedidos sem contratos em vigor. A NHDC foi dissolvida em 2008 e substituída pela Housing Agency of Jamaica (HAJ), que desde então tem gasto quase duas décadas a regularizar os cerca de 100 locais de assentamentos informais originalmente identificados sob o PRIDE — concluindo estradas, drenagem, eletricidade e infraestrutura de água por terminar, e cobrando pagamentos pendentes dos residentes antes de transferir os títulos de propriedade. Em maio de 2016, 6.959 títulos permaneciam pendentes de conclusão de pagamento; os números atuais da própria HAJ colocam os títulos transferidos em aproximadamente 8.000, com mais 8.000 à espera de pagamento final.
Conclusões
A própria HAJ reconhece que não dispõe de capacidade de recursos para reabilitar totalmente todas as comunidades, e que, em alguns casos, só é possível fornecer infraestrutura parcial sem deslocar os residentes — um registo honesto do custo de corrigir um programa de regularização mal concebido.
Implementação
Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Provident Societies (community representative bodies, documented as having failed to function effectively), National Housing Development Corporation / Housing Agency of Jamaica administrative staff, Angus Commission of Inquiry investigators
Condições de sucesso
clear, fair, transparent community-selection criteria (documented as absent in PRIDE's original design)
functioning community-representative bodies rather than nominal ones
construction plans that follow standard planning-authority approval processes
binding contracts in place before loans are issued
Modos de falha comuns
billions of Jamaican dollars were lost to budget overruns and scope changes
the community selection process was viewed as unfair
the Provident Societies meant to represent participating communities failed to do so
officials were accused of corruption and nepotism
construction plans bypassed planning-authority approval and loans were issued without contracts in place (Angus Commission of Inquiry)
the original PRIDE institution did not survive — dissolved in 1998 into NHDC, itself dissolved in 2008
its successor HAJ has spent nearly two decades and still has thousands of titles pending, acknowledging it lacks capacity to fully retrofit every community
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.
Implementa esta prática?
Reivindique-a —
implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.
Fontes de dados
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.