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Boa prática Importada

Área Protegida das Ilhas Phoenix — Fundo Fiduciário de Licença de Pesca Inversa

Kiribati · Kanton · Ver o perfil de Kiribati

Evidência: Observacional / pré-pós Top 96% 20/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Em 2015, o Kiribati fechou 408.250 km² de oceano à pesca, financiado por um fundo fiduciário destinado a compensar receita de licenças perdida. O fundo captou só ~7M$ face a uma meta de 13,5M$, e em 2021 o Kiribati reabriu a PIPA citando dezenas de milhões perdidos.

408,250 km²
Área oceânica protegida
US$13.5 million
Meta do fundo fiduciário (segunda fase, 2014)
~US$7 million
Fundo fiduciário angariado até 2021
~US$550,000
Custo anual de gestão central
8%
Declínio da procura de licenças de pesca desde o encerramento de 2015
US$60-140 million
Receita estimada perdida de cerco com rede de cerco até 2021
US$5.9 million
Receita estimada perdida de palangre até 2021
>70%
Quota da receita governamental proveniente de licenças de pesca
Área Protegida das Ilhas Phoenix — Fundo Fiduciário de Licença de Pesca Inversa

Detalhes

Maturidade
Descontinuada
Promotor
Government of Kiribati / PIPA Conservation Trust / Conservation International / New England Aquarium
Período
2008-present
Palavras-chave
marine protected area, conservation trust fund, reverse fishing licence, ocean finance, blue economy

Contexto

A Área Protegida das Ilhas Phoenix (PIPA) foi formalmente estabelecida por Kiribati em 2008 (com base em regulamentos de 2006), ampliada para cobrir 408.250 km² de oceano, e inscrita como Património Mundial da UNESCO em 2010.

Atividades

Para a financiar sem simplesmente abdicar de receitas, Kiribati, a Conservation International e o New England Aquarium conceberam um mecanismo de "licença de pesca inversa": um fundo fiduciário PIPA Conservation Trust cujos rendimentos de juros compensariam o governo pelas taxas de licença da frota estrangeira de atum a que renunciava à medida que mais área era encerrada à pesca comercial ao abrigo de um Contrato de Conservação. Em 2015, Kiribati foi mais longe e declarou a PIPA uma zona de captura zero total, na altura uma das maiores áreas marinhas totalmente protegidas da Terra.

Resultados

Mas o mecanismo de financiamento nunca acompanhou essa ambição: na sua meta da segunda fase de 2014, o Trust pretendia angariar 13,5 milhões de dólares, e os custos centrais de gestão por si só rondavam os 550.000 dólares por ano, deixando pouco dos juros do fundo disponível como compensação real. Até 2021, o fundo tinha angariado apenas cerca de 7 milhões de dólares. Um painel independente concluiu que a procura por licenças de pesca de Kiribati tinha caído 8% desde o encerramento de 2015, traduzindo-se numa estimativa de 60-140 milhões de dólares em receitas perdidas de cerco com rede de cerco e 5,9 milhões de dólares em receitas perdidas de palangre até 2021 — para um país onde as licenças de pesca fornecem mais de 70% da receita governamental.

Conclusões

Citando este défice e a incapacidade do Trust de entregar a compensação prometida, o Governo de Kiribati levantou o encerramento de captura zero da PIPA em novembro de 2021, passando a uma abordagem de Planeamento Espacial Marinho que volta a permitir alguma pesca comercial. A PIPA deve ser lida como um caso de advertência honesto para o financiamento de serviços ecossistémicos: um mecanismo de pagamento inverso legal e institucionalmente sofisticado, endossado por grandes ONGs de conservação e por uma classificação da UNESCO, que ainda assim não conseguiu angariar capital suficiente para corresponder ao valor económico real que pedia a um pequeno estado insular que renunciasse.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — Trust fund target US$13.5 million (2014 second phase); ~US$7 million raised by 2021; core management costs ~US$550,000/year.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Established 2008, enlarged and UNESCO-listed 2010, full no-take zone declared 2015, closure lifted November 2021.
Equipa e competências
Government of Kiribati, PIPA Conservation Trust, Conservation International, New England Aquarium

Condições de sucesso

  • Legally and institutionally sophisticated reverse-payment (reverse fishing licence) mechanism endorsed by major conservation NGOs and a UNESCO World Heritage listing

Modos de falha comuns

  • Trust endowment raised only ~US$7 million against a US$13.5 million target, leaving little available as compensation after ~US$550,000/year management costs
  • Estimated US$60-140 million in lost purse-seine revenue and US$5.9 million in lost long-line revenue through 2021, for a country where fishing licences supply more than 70% of government revenue
  • Government reversed the full no-take closure in November 2021, shifting to a Marine Spatial Planning approach that again permits some commercial fishing

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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