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Plano para Promover a Economia Social e Solidária 2021-2023 (PIESS)

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O PIESS 2021-2023 segue e adapta o roteiro estabelecido pela Estratégia de Economia Social e Solidária de Barcelona 2030 (#ESSBCN2030 Strategy) enquanto identifica, prioriza e aplica as ações com o maior impacto na política pública municipal.

21.8 million EUR
Orçamento do plano
500
Contributos reunidos no processo de construção da estratégia (over 1.5 years)
200
Participantes no processo de construção da estratégia (over 1.5 years)
200+
Empresas/organizações aderentes à Estratégia #ESSBCN2030
Plano para Promover a Economia Social e Solidária 2021-2023 (PIESS)

Detalhes

Promotor
Barcelona City Council, Barcelona Activa, the Commissioner of Social and Solidarity Economy, Social Economy Association of Catalonia (AESCAT)
Período
2021-2023
Palavras-chave
social and solidarity economy, public cooperative alliances

Contexto

O PIESS 2021-2023 é o plano de trabalho da Câmara Municipal de Barcelona que implementa a Estratégia de Economia Social e Solidária Barcelona 2030 (#ESSBCN2030), desenvolvido através de um processo participativo que envolveu o setor da ESS da cidade, a Barcelona Activa, a Comissária de Economia Social e Solidária e a Associação de Economia Social da Catalunha.

Objetivos

O plano define 12 objetivos que respondem a seis desafios-chave da ESS, incluindo o crescimento empresarial, o acesso a financiamento, a digitalização, a inclusão de grupos vulneráveis, a contratação pública responsável e a geração de dados e conhecimento sobre a ESS.

Atividades

Foram implementadas 65 ações, incluindo as linhas de subvenção Enfortim ESS e Impulsem el que Fas, a incubadora La InnoBAdora, um Fundo de Investimento Público-Cooperativo, acordos de crédito com entidades de finanças éticas como a Co-op 57, a reabilitação do centro cooperativo Coòpolis e o programa MatchImpulsa com o grupo de investigação DIMMONS/UOC.

Resultados

O plano teve um orçamento de 21,8 milhões de euros; o seu processo de construção da estratégia, com uma duração de 1,5 anos, reuniu 500 contributos e 200 participantes; e mais de 200 empresas e organizações aderem atualmente à Estratégia #ESSBCN2030.

Conclusões

Os autores do plano recomendam territorializar a ESS nos bairros, posicioná-la como um modelo económico de prestígio e continuar a debater os planos de ação municipais através de processos de participação cidadã.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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