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Boa prática Importada

Sexto Sentido e Somos Diferentes, Somos Iguales — A Estratégia de Edutainment da Puntos de Encuentro, Nicarágua

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A ONG nicaraguense Puntos de Encuentro combinou uma telenovela juvenil transmitida a nível nacional, Sexto Sentido, com ação comunitária, na sua estratégia Somos Diferentes, Somos Iguales. Um painel de 3 anos com 4.500 jovens mostrou que os espectadores mais expostos tinham atitudes mais equitativas em termos de género.

4,500 young people aged 13–24
Dimensão do painel do estudo longitudinal (3-year panel, 2001–2005 broadcast)
90 %
Inquiridos que reconheceram pelo menos um componente da campanha
59 %
Painel classificado como tendo maior exposição
80 episodes
Episódios de telenovela transmitidos (2001–2005)
Sexto Sentido e Somos Diferentes, Somos Iguales — A Estratégia de Edutainment da Puntos de Encuentro, Nicarágua

Detalhes

Maturidade
Descontinuada
Promotor
Puntos de Encuentro, evaluated with PATH, the Population Council's Horizons Program and UNAN-León's CIDS
Período
2001–2005 (series); evaluation published 2008
Palavras-chave
mass media, edutainment, gender norms, VAWG prevention, youth

Contexto

A ONG nicaraguense Puntos de Encuentro construiu a sua estratégia de comunicação para a mudança social Somos Diferentes, Somos Iguales ("Somos Diferentes, Somos Iguais") em torno de Sexto Sentido, uma telenovela juvenil de 80 episódios transmitida nacionalmente entre 2001 e 2005, combinada com programação de rádio, materiais impressos e ações comunitárias sobre normas de género, VIH e violência contra mulheres e raparigas.

Objetivos

As histórias acompanhavam um grupo de adolescentes nicaraguenses através de conflitos familiares, primeiras relações, gravidez não planeada e violência baseada no género, modelando deliberadamente relações mais igualitárias e indicando serviços de apoio reais e direitos legais para sobreviventes de violência, em vez de apenas sensibilizar através de publicidade.

Atividades

Uma equipa de avaliação interinstitucional — a PATH, o Programa Horizons do Population Council e o Centro de Investigação Demográfica e de Saúde (CIDS) da Universidade Nacional Autónoma da Nicarágua-León, com a Puntos de Encuentro — realizou um inquérito longitudinal de três anos a 4.500 jovens entre os 13 e os 24 anos, publicado por Solórzano e colegas em 2008.

Resultados

Nove em cada dez inquiridos reconheceram pelo menos um componente da estratégia, com 59% do painel classificado como tendo maior exposição. Os jovens com maior exposição mostraram uma mudança significativamente maior no sentido de atitudes mais igualitárias em termos de género — por exemplo, menor concordância com a ideia de que apenas as mulheres deveriam ser responsáveis pelas tarefas domésticas e cuidado dos filhos — além de maior conhecimento das leis da Nicarágua sobre violência contra mulheres e raparigas e de onde as sobreviventes podiam procurar serviços.

Conclusões

Como a avaliação comparou os jovens por nível de exposição aos meios de comunicação, em vez de através de um grupo de controlo aleatorizado ou geograficamente equiparado, as mudanças de atitude são correlacionais e não definitivamente causais, e o painel mediu atitudes e conhecimento autorrelatados, e não reduções de violência diretamente observadas; não foi encontrada nenhuma análise formal de custo-eficácia.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Cost not disclosed; national TV drama series (80 episodes) combined with radio, print materials and community outreach over roughly four years (2001–2005).
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Telenovela broadcast nationally 2001–2005 (80 episodes); evaluation panel followed participants over three years, published 2008.
Equipa e competências
Produced and run by Puntos de Encuentro, combining TV drama production with radio programming, printed materials and community outreach teams

Condições de sucesso

  • Storylines deliberately modelled gender-equitable relationships and signposted real support services and legal rights, rather than relying on awareness-raising advertising alone
  • Combined national mass-media reach (broadcast TV) with grassroots community outreach and radio/print materials

Modos de falha comuns

  • No randomised or geographically matched control group, so attitude shifts are correlational rather than causally attributable to the campaign
  • Relies on self-reported attitudes and awareness rather than directly observed behaviour or violence reduction
  • No formal cost-effectiveness analysis located

Onde se enquadra

Tipo de governação
NGO-led media and communication programme
Escala
national broadcast
Nível de rendimento
lower-middle income

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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