A influência de gênero no estilo de liderança praticado no aparato de funcionamento do Governo Romeno

Um estudo que analisa se o género influencia o estilo de liderança praticado pelo pessoal do Aparelho de Trabalho (Gabinete) do Governo romeno, examinando se as mulheres lideram de forma diferente dos homens ou se se trata de uma perceção moldada por valores sociais.

Avaliar se as líderes femininas possuem as qualidades para serem tão eficazes, eficientes e visionárias como os seus homólogos masculinos, tornando visíveis diferentes formas de trabalhar e a sua relevância para o poder a nível político, social e económico.

Tanto as líderes femininas como os líderes masculinos obtiveram pontuações elevadas e semelhantes nas subescalas de liderança transformacional e de recompensa contingente, indicando que os líderes do Aparelho de Trabalho do Governo eram maioritariamente transformacionais: inovadores, visionários, focados na resolução de problemas e na motivação e recompensa dos subordinados. As líderes femininas mostraram uma baixa tendência para o estilo laissez-faire e obtiveram pontuações semelhantes, ou ligeiramente inferiores, às dos líderes masculinos nas subescalas de liderança eficaz.

O estudo não pôde concluir com certeza que as líderes femininas eram melhores do que os seus homólogos masculinos, mas considerou-as igualmente eficientes, transformacionais, visionárias e capazes de gerir uma organização com bom desempenho.