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Boa prática Importada

TOKTEN — Programa de Transferência de Conhecimento da Diáspora do PNUD para os Territórios Palestinianos

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Desde 1994, o programa TOKTEN do PNUD colocou mais de 178 profissionais palestinianos da diáspora como peritos voluntários em ministérios, hospitais, universidades e no aeroporto de Gaza, com cerca de um em cada cinco a fixar-se permanentemente na Cisjordânia e em Gaza.

178+
Peritos da diaspora documentados no TOKTEN (by 2001)
34 of 160
Peritos acompanhados que se fixaram permanentemente

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
UNDP / Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC)
Período
1994–present
Palavras-chave
diaspora engagement, knowledge transfer, institution building, technical assistance

Contexto

O TOKTEN (Transferencia de Conhecimento Atraves de Nacionais Expatriados), um mecanismo da PNUD lancado pela primeira vez na Turquia em 1977, funciona de forma continua nos Territorios Palestinianos desde 1994 com o Ministerio do Planeamento e da Cooperacao Internacional, colocando profissionais qualificados da diaspora como consultores voluntarios de curto prazo em projetos de saude, TI, planeamento macroeconomico e patrimonio cultural.

Resultados

Uma avaliacao de 2001 documentou mais de 178 peritos da diaspora palestiniana no ambito do TOKTEN, provenientes sobretudo da Jordania (37%), dos EUA (27%), da Franca (8%) e do Canada (6%). Consultores do TOKTEN ajudaram a construir e a abrir o aeroporto internacional de Gaza, e 34 dos 160 peritos acompanhados (cerca de um em cinco) permaneceram de forma permanente nos Territorios Palestinianos apos a sua missao, uma taxa superior a do programa comparavel no Libano (cerca de um em seis).

Conclusões

Os consultores eram tipicamente pagos tres a quatro vezes mais do que os salarios locais, criando por vezes friccao com os homologos; os beneficios recairam sobretudo sobre ministerios governamentais, com um alcance apenas marginal nos setores privado e das ONG; o conjunto de voluntarios inclinava-se para um segmento da diaspora altamente instruido, anglofono e de classe media-alta.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
UNDP, Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation, diaspora volunteer consultants

Condições de sucesso

  • Broadening reach beyond government ministries into private/NGO sectors
  • Continued diaspora engagement through crises

Modos de falha comuns

  • Consultant pay premium created friction with local counterparts
  • Benefits concentrated in government ministries, marginal private/NGO reach

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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