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Boa prática Importada

Marcador Orçamental de Igualdade e Equidade de Género (TPIEG) — o Rastreador Orçamental de Género de Bogotá

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Bogotá etiqueta cada peso das suas 41 entidades quanto ao impacto de género, com um rastreador anual (TPIEG) que cresceu 24%, para 5,97 biliões de pesos em 2025, com gasto detalhado em violência, autonomia económica e cuidados.

5.97 COP trillion
Orçamento total etiquetado por género (2025)
24 %
Crescimento ano a ano (2025 vs 2024)
41
Entidades distritais que etiquetam recursos (2025)
55,000+
Mulheres atendidas em centros integrados de escuta/saúde (acumulado)
Marcador Orçamental de Igualdade e Equidade de Género (TPIEG) — o Rastreador Orçamental de Género de Bogotá

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Secretaría Distrital de la Mujer (SDMujer), Bogotá D.C.
Período
2020–ongoing
Palavras-chave
public finance, gender equality, municipal government

Contexto

A Secretaria Distrital da Mulher de Bogotá gere o TPIEG, exigindo que cada entidade do governo distrital identifique e reporte a parcela dos seus recursos que reduz as desigualdades entre mulheres e homens.

Atividades

Quarenta e uma entidades distritais de Bogotá etiquetaram recursos com relevância de género em 2025, cobrindo tanto programas dedicados às mulheres como serviços de corrente principal com benefício de género demonstrado.

Resultados

O rastreador de 2025 registou 5,97 biliões de pesos colombianos etiquetados com uma abordagem de género, um aumento de 24% face aos 4,83 biliões de 2024; os gastos com 'uma vida livre de violência' atingiram 100,575 mil milhões de pesos (+61%) e os programas de autonomia económica atingiram 44,858 mil milhões (+113%).

Conclusões

O rastreador é um instrumento de transparência e planeamento, não uma avaliação de impacto independente: mostra onde o dinheiro é etiquetado e como essa etiquetagem cresceu, não uma avaliação causal dos resultados.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Secretaría Distrital de la Mujer budget analysts across 41 entities

Condições de sucesso

  • consistent application of the tagging methodology across entities for year-on-year comparability

Modos de falha comuns

  • tracker shows tagging growth, not a causal assessment of outcomes

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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