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Etiquetagem de Género no Orçamento Nacional da Geórgia: Do Diagnóstico PEFA à Prática Operacional

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O Ministério das Finanças da Geórgia, com a ONU Mulheres e uma avaliação de gestão das finanças públicas sensível ao género do Banco Mundial/PEFA em 2022, criou uma metodologia de etiquetagem de género que classificou 19 programas e 18 subprogramas como relevantes para o género no orçamento de 2025.

19 programmes
Programas classificados como relevantes em termos de género no orçamento de 2025 (2025)
18 subprogrammes
Subprogramas classificados como relevantes em termos de género no orçamento de 2025 (2025)
5 ministries
Ministérios a testar a metodologia de rotulagem de género (2022-2025)
31 municipalities
Municípios que envolvem grupos de mulheres na orçamentação (ongoing)
Etiquetagem de Género no Orçamento Nacional da Geórgia: Do Diagnóstico PEFA à Prática Operacional

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
Ministry of Finance of Georgia, with UN Women, the World Bank and PEFA Secretariat
Período
2021-present
Palavras-chave
public finance, budgeting, governance, gender equality

Contexto

Entre dezembro de 2021 e maio de 2022, o Ministério das Finanças da Geórgia, com a ONU Mulheres, o Banco Mundial e a UE, realizou a primeira avaliação de Gestão das Finanças Públicas Sensível ao Género (GRPFM) do país, utilizando o quadro suplementar de nove indicadores globalmente padronizado da PEFA para avaliar até que ponto o sistema orçamental já tinha em conta a dimensão de género.

Atividades

Com base nas conclusões da avaliação, o Ministério das Finanças desenvolveu uma metodologia de rotulagem de género, testada em cinco ministérios (Proteção Ambiental e Agricultura, Desenvolvimento Regional e Infraestruturas, Economia e Desenvolvimento Sustentável, Educação, e Trabalho, Saúde e Assuntos Sociais) dentro do sistema orçamental eletrónico do Estado. Em paralelo, 31 municípios, apoiados pela ONU Mulheres e pelo PNUD, envolvem agora grupos locais de mulheres nas decisões de orçamentação municipal.

Resultados

Nas propostas orçamentais de 2025, 19 programas e 18 subprogramas foram classificados como relevantes em termos de género.

Conclusões

A reforma é recente e continua a expandir-se dos cinco ministérios-piloto para uma cobertura governamental completa; a verificação independente cobre, até ao momento, o diagnóstico e o exercício inicial de rotulagem, não os efeitos a jusante nos resultados de igualdade de género.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos)
Equipa e competências
Led by Georgia's Ministry of Finance, with technical support from UN Women, the World Bank and the PEFA Secretariat, Municipal component supported by UN Women and UNDP

Condições de sucesso

  • A standardised PEFA nine-indicator diagnostic used to benchmark the budget system before designing the tagging methodology
  • Piloted in a limited set of ministries before wider rollout
  • Built directly into the state's existing electronic budget system

Modos de falha comuns

  • The reform is recent and still expanding from five pilot ministries toward full government coverage
  • No data yet on downstream effects on gender-equality outcomes

Onde se enquadra

Tipo de governação
national government (Ministry of Finance) with international technical assistance
Escala
national, piloted across 5 ministries plus 31 municipalities

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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