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Boa prática Importada

Tshimologong Digital Innovation Precinct — o Polo Tecnológico da Wits em Braamfontein

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 74% 57/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Lançado em setembro de 2016 pela Universidade de Wits em Braamfontein, Joanesburgo, o Tshimologong combina uma incubadora de startups com uma academia de competências digitais. O seu programa apoiado pela JPMorgan já incubou 105 startups e 172 empreendedores desde 2017; um programa de competências digitais para jovens regista 70% de participação feminina.

105 startups
Startups incubadas (since 2017)
172 entrepreneurs
Empreendedores apoiados (since 2017)
70 %
Participação feminina no programa de competências digitais DS4JI II (current)
Tshimologong Digital Innovation Precinct — o Polo Tecnológico da Wits em Braamfontein

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Tshimologong Precinct (Pty) Ltd, wholly owned by the University of the Witwatersrand
Período
2016–present
Palavras-chave
digital innovation precinct, urban regeneration, startup incubation, digital skills training

Contexto

Tshimologong ('novos começos' em setswana) é um distrito de inovação digital pertencente integralmente à Universidade de Witwatersrand, ocupando cerca de meio quarteirão na rua Juta, em Braamfontein, no centro de Joanesburgo. Lançado a 1 de setembro de 2016 após três anos de desenvolvimento sob o Professor Barry Dwolatzky do Centro de Engenharia de Software de Joanesburgo da Wits (JCSE), o distrito combina espaço de coworking, laboratórios informáticos, espaços de criação ("maker spaces") e um estúdio de conteúdos criativos dentro de um quarteirão do centro da cidade anteriormente subutilizado — uma aposta explícita na regeneração de Braamfontein através da atividade da economia digital, em vez de uma reabilitação convencional.

Objetivos

O distrito visa regenerar o centro urbano de Braamfontein ancorando uma incubadora de startups e uma academia de competências digitais, ao mesmo tempo que dá a Joanesburgo uma presença de investigação empresarial integrada.

Atividades

O distrito acolhe aquilo que os seus fundadores descrevem como o primeiro laboratório de investigação da IBM em qualquer parte do mundo estreitamente integrado num hub de inovação. O seu programa emblemático de incubação e aceleração, lançado em 2017 com o apoio da JPMorgan Chase, trabalha com empreendedores no desenvolvimento de negócios. Uma iniciativa separada de competências digitais, o programa DS4JI II, gerido com a MindCiti e o ecossistema de Indústrias Criativas Digitais, forma jovens desempregados em competências digitais e de gamificação prontas para o mercado.

Resultados

O programa apoiado pela JPMorgan incubou 105 startups e trabalhou com 172 empreendedores desde 2017. A iniciativa de competências digitais DS4JI II reporta 70% de participação feminina.

Conclusões

Estes são números auto-publicados pelo distrito e pela sua universidade proprietária, e não resultados de uma avaliação independente; não foram encontrados dados públicos sobre as taxas de sobrevivência das startups formadas, o crescimento de receitas ou os resultados de emprego do programa DS4JI. Tshimologong é também um único local — o seu alcance em competências digitais é real, mas modesto face ao desemprego juvenil de Joanesburgo, e o seu financiamento combina propriedade universitária com parceiros doadores e embaixadas (JPMorgan Chase, e as embaixadas de França, Alemanha, Irlanda e Reino Unido) em vez de uma base de receitas diversificada.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Owned and run by Tshimologong Precinct (Pty) Ltd, wholly owned by the University of the Witwatersrand, Hosts an IBM Research Lab integrated into the hub; DS4JI II digital-skills programme delivered with MindCiti

Condições de sucesso

  • University ownership provides a stable institutional anchor for a multi-year urban-regeneration bet
  • Donor and embassy co-funding (JPMorgan Chase, and the French, German, Irish and British embassies) diversifies funding beyond the university

Modos de falha comuns

  • No public data on graduate startups' survival rates or revenue growth
  • No employment-outcome data for the DS4JI digital-skills programme
  • Single-site model limits scale relative to Johannesburg's youth unemployment

Onde se enquadra

Tipo de governação
university-owned entity
Escala
single precinct/site

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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