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VIRAGE - Relações Industriais e Igualdade de Género | Relatório do Estudo de Caso Nacional: Bélgica

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Este relatório nacional para a Bélgica é parte do projeto VIRAGE sobre relações industriais, diálogo social e igualdade de género. VIRAGE visa estudar como as relações industriais e o diálogo social podem moldar o progresso no sentido da consecução da igualdade de género na Europa. Financiado pela Di

Detalhes

Promotor
Karolien Lenaerts, Flore Debruyne, Sem Vandekerckhove, Ine Smits (HIVA-KU Leuven) — site
Domínio de poder
Social Power, Economic Power
Métodos / ferramentas
Awareness-raising
Palavras-chave
decision -making, leadership, industry

Descrição

Este relatório nacional para a Bélgica é parte do projeto VIRAGE sobre relações industriais, diálogo social e igualdade de género. VIRAGE visa estudar como as relações industriais e o diálogo social podem moldar o progresso no sentido da consecução da igualdade de género na Europa. Financiado pela Direção-Geral de Emprego, Assuntos Sociais e Inclusão da Comissão Europeia, o projeto é coordenado pelo think tank CEPS com sede em Bruxelas e implementado em parceria com HIVA-KU Leuven (Bélgica), Universidade de Gotemburgo (Suécia), Escola de Economia de Varsóvia (Polónia) e Sapienza – Universidade de Roma (Itália). Este relatório apresenta uma visão geral do contexto, políticas e legislação relevantes para a igualdade de género na Bélgica, tendo em consideração os níveis nacional, regional e comunitário, e o âmbito de ações dos atores das relações industriais.

Por que é uma boa prática: A pesquisa realizada neste estudo de caso confirma que os decisores políticos e os parceiros sociais na Bélgica veem a igualdade de género como um tópico importante. Ela é abordada nos níveis nacional, setorial e empresarial, tanto no diálogo social quanto através do envolvimento dos parceiros sociais em conselhos consultivos e outros, bem como através da legislação e regulamentação nacionais. Todas as cinco dimensões da (in)igualdade de género são abordadas em políticas e diálogo social, muitas vezes em colaboração entre o governo e os parceiros sociais. Uma série de iniciativas e medidas tomadas por parceiros sociais e decisores políticos foi identificada.
Os decisores políticos e os parceiros sociais reconhecem o papel essencial do diálogo social na abordagem da igualdade de género, com o nível setorial como o principal nível de negociação. No entanto, parece que a igualdade de género está a receber uma atenção e recursos ligeiramente menores do que no passado.
Os representantes tanto dos parceiros políticos como sociais apontaram para a importância de medidas, iniciativas e ações com o objetivo de melhorar a igualdade de género nos níveis europeu e internacional. Embora o governo atual seja ambicioso relativamente à igualdade de género e tenha apresentado um plano de ação nacional baseado nos princípios da integração de género, as iniciativas ao nível da UE, como a proposta sobre transparência salarial, a diretiva de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, ou a diretiva sobre condições de trabalho transparentes e previsíveis, são essenciais para impulsionar a mudança.
Em termos do estado da igualdade de género, a Bélgica tende a funcionar relativamente bem em comparação com a média da UE para as cinco dimensões de género em foco, particularmente no que diz respeito à diferença salarial de género, que, de acordo com a nossa análise, pode em breve ser invertida para as coortes mais jovens. No entanto, a maioria dos decisores políticos e parceiros sociais entrevistados para este estudo de caso indicou que, na sua opinião, a diferença salarial de género é a questão de maior prioridade, e esta é também uma área onde tanto os decisores políticos quanto os parceiros sociais podem exercer muita influência e estão fortemente envolvidos. Das cinco dimensões, as pontuações mais baixas para a Bélgica são registadas para a diferença de cuidado de género e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Pelo menos parte desta questão parece ser impulsionada pelo foco em licenças, que os parceiros sociais acreditam exacerbar as lacunas de género. Por esta razão, o debate sobre como reformar este sistema de licenças está agora sobre a mesa.
Os parceiros sociais também ficaram desapontados pelo facto de que três quartos dos funcionários que utilizaram a licença parental COVID-19 eram mulheres. As mulheres continuam a ser sobre-representadas entre trabalhadores a tempo parcial, o que está ligado à falta de serviços de creche de alta qualidade e acessíveis. O que é marcante da análise de país é que há relativamente pouca atenção dada à interseccionalidade.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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