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Boa prática Importada

Voices for Change (V4C) — Campanha de Mudança de Normas Sociais Financiada pelo DFID Contra a Violência Baseada no Género na Nigéria

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Programa de marketing social financiado pelo Reino Unido, com quatro anos, chegou a jovens nigerianos em quatro estados com a marca "Purple" para mudar normas sobre voz das mulheres, decisões e violência contra mulheres; 89% melhoraram em pelo menos uma área.

89 %
Jovens com melhoria nas atitudes/comportamento em pelo menos uma área normativa (2017)
2.4 million
Pessoas estimadas com melhoria nas atitudes/comportamento (2017)
48 %
Jovens que reconheceram a marca da campanha Purple (2017)
Voices for Change (V4C) — Campanha de Mudança de Normas Sociais Financiada pelo DFID Contra a Violência Baseada no Género na Nigéria

Detalhes

Maturidade
Descontinuada
Promotor
UK Department for International Development (funder); delivered by Palladium, the Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) and Social Development Direct; independently evaluated by Itad
Período
2013–2017
Palavras-chave
gender norms change, social marketing, community mobilisation, violence against women and girls

Contexto

O Voices for Change (V4C) foi um programa emblemático do Departamento para o Desenvolvimento Internacional do Reino Unido (DFID) (2013-2017) que procurou alterar normas de género discriminatórias entre jovens mulheres e homens dos 16 aos 25 anos em quatro estados nigerianos, abrangendo estados de maioria muçulmana no norte (Kaduna, Kano) e estados de maioria cristã no sul (Enugu, Lagos).

Atividades

Executado pela Palladium com a Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA) e a Social Development Direct, o programa recorreu a marketing social integrado — incluindo uma marca de campanha jovem 'Purple' presente na música, na moda e nos media — aliado a ações de envolvimento direto, visando a voz e liderança das mulheres, o seu papel na tomada de decisão e a violência contra mulheres e raparigas.

Resultados

O inquérito final sobre Atitudes, Práticas e Normas Sociais (2017) concluiu que 89% dos jovens nos quatro estados-alvo — uma estimativa de 2,4 milhões de pessoas — mostraram melhoria nas atitudes ou no comportamento em pelo menos uma das três áreas normativas. Cerca de 48% dos jovens (aproximadamente 1,14 milhões) reconheceram a marca da campanha Purple, e mais de 70% desses associaram-na corretamente à igualdade de género; os jovens expostos à Purple mostraram mudanças positivas maiores nas atitudes e práticas de género do que os pares não expostos.

Conclusões

Sendo um programa de marketing social não aleatorizado e ao nível populacional, o desenho de inquérito em painel não consegue excluir totalmente outras influências concorrentes sobre a mudança de atitudes, e não existe replicação independente do V4C fora da Nigéria; não foram encontrados dados públicos de custo-eficácia ou de continuidade após 2017.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€)
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos)
Equipa e competências
Palladium, Women's Rights Advancement and Protection Alternative (WRAPA), Social Development Direct, Itad (independent evaluator)

Condições de sucesso

  • integrated social marketing (music, fashion, media) combined with direct engagement work
  • targeting youth aged 16-25 across religiously and regionally diverse states

Modos de falha comuns

  • non-randomised design cannot fully rule out other concurrent influences on attitude change
  • no independent replication outside Nigeria
  • no public cost-effectiveness or continuation-after-2017 data found

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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