Mulheres em Relações Públicas na Croácia

Este estudo de 2020 investiga as experiências de mulheres na indústria de relações públicas da Croácia, baseado em 21 entrevistas com gerentes e funcionários não-gerenciais. Com idade média de 36 anos para funcionários e 43,5 para gerentes, o estudo abrange vários ambientes de trabalho, incluindo RP interna, agências de RP, ensino superior, serviço civil e associações profissionais. Apesar de uma força de trabalho dominada por mulheres (76,84%), normas masculinas tradicionais persistem, impactando equilíbrio trabalho-vida, progressão na carreira e exposição a discriminação de gênero. O estudo observa algumas mudanças culturais em direção a normas menos patriarcais, mas muitas mulheres ainda se sentem excluídas de decisões comerciais importantes. Também explora estilos de liderança, descobrindo que as abordagens de liderança das mulheres são influenciadas por sua educação, com aquelas criadas mais próximas de pais ou mães rígidas adotando estilos mais diretos e "masculinos", enquanto aquelas mais próximas de mães ou de ambos os pais igualmente mostram uma mistura de traços "masculinos" e "femininos". A liderança eficaz é vista como exigindo uma mistura dessas características. No entanto, poucos participantes veem mulheres sênior como modelos de conduta, destacando estereótipos de gênero persistentes e a valorização de traços específicos de gênero.

Por que é uma boa prática: Na pesquisa foram obtidos os seguintes resultados: (1) As experiências vividas de mulheres que trabalham na indústria de relações públicas croata é marcada por longas jornadas de trabalho, equilíbrio trabalho-vida desequilibrado em que o trabalho domina cada vez mais sobre a vida privada e familiar, oportunidades de progressão na carreira difíceis e desiguais em comparação com colegas homens, expectativas conflitantes sobre o comportamento das mulheres e atitudes que as mulheres precisam demonstrar para progredir, muitas vezes exemplos de discriminação direta como desaprovação, tratamento diferente baseado em gênero, comentários e práticas sexistas, e impressão das mulheres que precisam se comportar diferentemente para serem levadas a sério. A pesquisa também aponta a síndrome da rainha das abelhas e a necessidade das mulheres de serem melhores que os homens para obter aprovação. Parece que a indústria de RP na Croácia ainda prevalece os chamados padrões masculinos, embora, de acordo com dados da Associação de Relações Públicas da Croácia, seja dominada por funcionários do sexo feminino; (2) De acordo com a opinião dos participantes, a cultura de escritório da indústria croata de RP não é, de modo geral, tendenciosa por gênero patriarcal, ou seja, o progresso positivo é notável em relação às interações no escritório, conversa descontraída e código de vestuário. A maioria dos participantes não experimentou diferenças baseadas em gênero nas interações do escritório e conversa descontraída. Quanto ao código de vestuário do escritório, os participantes declararam a existência de expectativas informais sobre como as mulheres devem se vestir. Além disso, a maioria dos participantes considera essas expectativas como naturais. Quando se trata do processo de tomada de decisões comerciais importantes, a situação é diferente, porque as mulheres ainda relatam exclusão de decisões comerciais importantes. De fato, doze dos 21 participantes afirmaram que foram excluídos de decisões comerciais importantes. A exclusão da tomada de decisões comerciais importantes está associada a uma rede muito mais fraca de mulheres na indústria croata de RP, o que é semelhante a outras áreas comerciais. No entanto, os participantes estão cientes disso e alguns afirmaram que as mulheres na Croácia carecem de grupos de rede de negócios femininos destinados a compartilhar experiências entre mulheres na indústria de relações públicas; (3) A última parte da pesquisa foi dedicada à liderança e ao processo de socialização, estilo de comunicação e experiências com seus chefes com uma distinção sobre como mulheres e homens lideram e experiências com chefes homens e mulheres (para funcionários) e estilos de liderança (autoavaliação do próprio estilo de liderança para gerentes e preferências de liderança para funcionários). A pesquisa confirmou os resultados de pesquisas anteriores em outros estados e outras áreas comerciais de acordo com a qual mulheres que passaram mais tempo com pais e mães rígidas internalizaram os chamados padrões de liderança masculinos enquanto, por outro lado, mulheres que passaram mais tempo com mães ou com mães e pais igualmente internalizaram os chamados padrões de liderança femininos. Quando se trata de dupla ligação, é evidente que mulheres em posições gerenciais são mais expostas do que seus colegas homens. Além disso, parece que as mulheres que passaram mais tempo com pais e mães rígidas descrevem seu estilo de comunicação como direto, enquanto as mulheres que passaram mais tempo com suas mães ou mães e pais igualmente o descrevem como cuidadoso ou dependente da situação, mostrando assim a combinação de estilos de comunicação que variam entre o que é geralmente percebido como estilos de comunicação chamados "masculino" e "feminino". Quando perguntadas sobre as características necessárias para uma liderança eficaz, todos os participantes afirmam que a combinação do que é geralmente percebido como características masculinas e femininas são necessárias para ser um líder eficaz. No entanto, a pesquisa mostra que, devido à chamada síndrome da rainha das abelhas, a maioria dos participantes não reconhece mulheres em posições sênior como modelos de conduta. A pesquisa confirmou os estereótipos de gênero patriarcais profundamente enraizados sobre as chamadas características femininas e masculinas, em particular sobre a desejabilidade de algumas das características específicas dos papéis de gênero.