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Buena práctica Importada

AI Туслах — el asistente de IA de Mongolia para alinear los KPI de desarrollo nacional

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Evidencia: Descriptivo / autodeclarado Top 66% 53/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

El Ministerio de Economía y Desarrollo de Mongolia incorporó el asistente de IA 'AI Туслах' en su plataforma de planificación, ayudando a 39 ministerios a definir KPI alineados con las Directrices 2026-2030. Todavía en fase piloto; sin evaluación de resultados publicada.

39 ministries/agencies
Ministerios y agencias que compilan KPI de planes de desarrollo (2023 planning cycle)
34,000+ rows
Filas de datos de KPI compiladas manualmente antes de la plataforma (2023)
38 outcomes
Resultados verdes en el Plan de Desarrollo de Mediano Plazo (2026-2030)
60 KPIs
KPI en el Plan de Desarrollo de Mediano Plazo (2026-2030)
76 indicators
Indicadores alineados con los ODS en el plan (2026-2030)
AI Туслах — el asistente de IA de Mongolia para alinear los KPI de desarrollo nacional

Detalles

Madurez
Piloto
Promotor
Ministry of Economy and Development (Mongolia), with UNDP Mongolia / UN PAGE
Período
2025-2026 (pilot)
Palabras clave
public administration, development planning, monitoring & evaluation

Contexto

La administración pública de Mongolia enfrenta una alta rotación de personal y una capacidad limitada de seguimiento y evaluación. Anteriormente, los ministerios presentaban los planes de desarrollo de forma manual: 39 ministerios y agencias compilaron más de 34.000 filas de datos de indicadores clave de desempeño (KPI) en hojas de cálculo para el ciclo de planificación de 2023, un proceso propenso a duplicaciones e inconsistencias.

Actividades

El Ministerio de Economía y Desarrollo (MED), con el apoyo del proyecto SASiM (Strengthening Systems Approach for SDGs in Mongolia) del PNUD y de la Asociación de las Naciones Unidas para la Acción sobre la Economía Verde (PAGE), construyó una plataforma digital de planificación (plan.med.gov.mn) con un asistente de IA integrado, «AI Туслах». Cuando un planificador introduce un proyecto, el asistente sugiere los KPI pertinentes —como capacidad instalada, avance de la construcción, generación de electricidad, ejecución presupuestaria y empleos creados— con unidades, líneas de base y fuentes de datos, y las herramientas de validación señalan automáticamente entradas duplicadas, nombres de agencias no verificados e inconsistencias entre indicadores y presupuesto.

Resultados

La herramienta vincula las entradas de planificación directamente con el Plan de Desarrollo de Mediano Plazo de Mongolia (2026-2030) y sus 38 resultados verdes, 60 KPI y 76 indicadores alineados con los ODS. En la fecha de publicación de la fuente (abril de 2026), la herramienta seguía en fase piloto, sin datos publicados sobre tasas de adopción, mejora de la calidad de los KPI o ahorros de tiempo en el ciclo de planificación: la evidencia disponible es descriptiva/de proceso, no evaluada en resultados.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — Not quantified in sources; built as a government digital platform under existing UNDP SASiM/PAGE technical support rather than a described separate budget line.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Platform in pilot phase 2025-2026 as of the source's April 2026 publication date, tied to the 2026-2030 Medium-Term Development Plan cycle.
Personal y competencias
Planners across 39 ministries and agencies use the platform to enter projects and KPIs, Technical support from UNDP's SASiM project and UN PAGE

Condiciones para el éxito

  • Built-in validation tools that automatically flag duplicate entries, unverified agency names and indicator/budget inconsistencies
  • Direct linkage of planning entries to the binding Medium-Term Development Plan (2026-2030) targets

Modos de fallo comunes

  • Prior manual, spreadsheet-based planning process across 39 ministries was prone to duplication and inconsistency in KPI data, the problem the platform was built to address
  • High staff turnover and limited monitoring-and-evaluation capacity in Mongolia's public administration are named risk factors for sustained platform use

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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