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Buena práctica Importada

Centro Financiero Internacional de Astaná — Un Enclave de Derecho Común Inglés para las Finanzas Internacionales

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Kazajistán creó en Astaná, en 2018, una jurisdicción de derecho común inglés para atraer finanzas internacionales; en 2025 albergaba más de 4.900 empresas de más de 90 países y había canalizado 20.000 millones de dólares hacia la economía desde su lanzamiento, aunque una revisión del FMI en 2024 señaló vínculos de estabilidad financiera a vigilar.

4,900+
Empresas registradas en el AIFC (2025)
90+
Países representados entre las empresas registradas (2025)
$6bn
Capital captado a través del AIFC (2025)
$3.1bn
Capital captado a través del AIFC (2024)
$20bn
Capital acumulado canalizado desde el lanzamiento (2018-2025)
76%
Aumento interanual de las contribuciones fiscales (Q1-Q3 2025)
Centro Financiero Internacional de Astaná — Un Enclave de Derecho Común Inglés para las Finanzas Internacionales

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Astana International Financial Centre (AIFC); Astana Financial Services Authority (AFSA)
Período
2018–2025
Palabras clave
financial services, fintech, capital markets, investment promotion

Contexto

Kazajistán creó el Centro Financiero Internacional de Astaná (AIFC) mediante un estatuto constitucional aprobado en diciembre de 2015, lanzado formalmente el 5 de julio de 2018 como una jurisdicción de derecho consuetudinario inglés acotada dentro del sistema de derecho civil del país, con su propio regulador (AFSA) y un tribunal de common law.

Objetivos

El centro busca atraer firmas financieras internacionales y capital ofreciendo un entorno jurídico de common law familiar, siguiendo el modelo de centro financiero de enclave pionero del DIFC de Dubái y el QFC de Catar.

Actividades

La AFSA regula a los participantes del AIFC bajo el derecho consuetudinario inglés, con un Tribunal del AIFC independiente para disputas comerciales; la participación ha crecido hasta incluir firmas de Estados Unidos, Reino Unido, China, Turquía, Singapur y los Emiratos Árabes Unidos, entre otros.

Resultados

En 2025, el AIFC albergaba más de 4.900 empresas registradas de más de 90 países, con participantes que recaudaron 6.000 millones de dólares en 2025 (frente a 3.100 millones en 2024) y aproximadamente 20.000 millones de dólares canalizados de forma acumulada hacia la economía de Kazajistán desde 2018.

Conclusiones

Una revisión del Programa de Evaluación del Sector Financiero del FMI/Banco Mundial de octubre de 2024 concluyó que la actividad financiera del AIFC seguía siendo pequeña en relación con el sistema financiero kazajo más amplio, lo que limita el riesgo sistémico a corto plazo, aunque señaló interconexiones que conviene seguir vigilando; el uso de un tribunal de common law inglés dentro de un Estado de derecho civil también ha resultado controvertido a nivel interno.

Implementación
Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Astana Financial Services Authority (AFSA) regulator staff, AIFC Court judges/administrators, Management Council chaired by the President

Condiciones para el éxito

  • an independent regulator (AFSA) with an English-common-law court operating separately from the host civil-law system
  • high-level political backing (Presidentially chaired Management Council)
  • engagement with international bodies (IMF, World Bank, WEF) for credibility

Modos de fallo comunes

  • domestic friction inherent to enclave-style legal transplants (a common-law court inside a civil-law state)
  • IMF review flags financial-stability interconnections with the domestic system worth continued monitoring

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
special economic/legal zone with independent regulator
Escala
national financial hub
Nivel de ingresos
upper-middle-income (Kazakhstan)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Own resources / municipal budget

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

Kit de replicación

Artefactos reutilizables de esta práctica — tal como los publican sus fuentes.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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