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Buena práctica Importada

Bilbao Ría 2000 — Sociedad pública de regeneración financiada con plusvalías del suelo, elogiada como autofinanciada pero poco evaluada

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Creada en 1992, una sociedad pública de cuatro socios regenera la ría desindustrializada de Bilbao recibiendo suelo portuario y ferroviario y reinvirtiendo lo obtenido en su venta; las pruebas son sobre todo promocionales y los críticos cuestionan el modelo de megaproyectos y quién se benefició.

Detalles

Promotor
Bilbao Ría 2000 (public company owned by national, Basque, provincial and municipal bodies)
Período
1992–present
Palabras clave
urban regeneration, land value capture, public company, waterfront

Descripción

Bilbao Ría 2000 se creó en 1992 como sociedad pública para gestionar la regeneración de las áreas degradadas por la desindustrialización a lo largo de la ría de Bilbao. Participan el ministerio nacional de transportes, el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao, de modo que un único organismo coordina suelo, infraestructuras y planificación entre niveles de gobierno.
La financiación es el elemento distintivo: la sociedad recibió terrenos de la autoridad portuaria y de la compañía ferroviaria a cambio de construir nuevas infraestructuras (el puerto exterior y una nueva línea ferroviaria), vendió parcelas de vivienda (primero en Ametzola) y reinvirtió lo obtenido en proyectos posteriores, en particular Abandoibarra, el distrito ribereño que alberga el Museo Guggenheim. Los estudios de caso lo describen como un enfoque autofinanciado, al margen de los presupuestos públicos tradicionales.
La calidad de la evidencia es limitada. Las fuentes que describen el modelo son sobre todo de premios o de promoción (un estudio de caso del Lee Kuan Yew World City Prize, un blog del BID); no hemos encontrado una auditoría independiente de las cuentas ni una evaluación distributiva de las plusvalías del suelo, el desplazamiento o la asequibilidad. Críticos académicos, por ejemplo en «The Alleged Bilbao Miracle and Its Discontents», cuestionan la viabilidad de la revitalización basada en megaproyectos, y análisis de diseño urbano señalan la desconexión física de Abandoibarra respecto a la ciudad y la revalorización de la vivienda de lujo. La transferencia depende, por tanto, de disponer de suelo público que pueda permutarse y venderse.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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