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Buena práctica Importada

Bristol Is Open — un banco de pruebas de ciudad inteligente a escala municipal, y su declive

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El Ayuntamiento de Bristol y la Universidad de Bristol lanzaron “Bristol Is Open” en 2015, un banco de pruebas de ciudad inteligente a escala municipal. Ganó premios de ciudad inteligente del Reino Unido, pero una revisión de 2016 detectó falta de enfoque de negocio; la empresa conjunta está ahora inactiva.

£1 million
Patrocinio de Nokia reportado en la recuperación (2016)
~£700,000
Capital de trabajo obtenido en la recuperación (2016)
#1 Huawei/Navigant Smart Cities Index
Clasificación de ciudad inteligente en el Reino Unido (October 2017)
3 years
Duración como entidad de empresa conjunta independiente (2015-2018)
Bristol Is Open — un banco de pruebas de ciudad inteligente a escala municipal, y su declive

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
Bristol City Council / University of Bristol
Período
2015–2020 (company now dormant)
Palabras clave
smart city testbed, digital infrastructure, IoT/5G R&D, urban experimentation

Contexto

Bristol Is Open (BiO) se lanzó en abril de 2015 como una empresa conjunta entre el Ayuntamiento de Bristol y la Universidad de Bristol para construir una infraestructura digital 'programable' a escala de toda la ciudad — combinando fibra, Wi-Fi, una red de Internet de las cosas a escala urbana y pruebas de 5G — que investigadores y empresas podrían usar para probar tecnologías de ciudad inteligente.

Actividades

Investigadores y empresas usaron el banco de pruebas para ensayar redes definidas por software, análisis de IoT/big data y análisis de videovigilancia, en proyectos como Big Clout y Replicate. Apenas un año después, el Ayuntamiento de Bristol encargó a Perform Green, en abril de 2016, una revisión de viabilidad, que encontró 'una falta de enfoque comercial, bajos niveles de inversión y una estructura organizativa no óptima.' El trabajo de recuperación de Perform Green incluyó auditorías comerciales, un nuevo modelo de patrocinio (incluido un patrocinio reportado de 1 millón de libras de Nokia) y unas 700.000 libras en capital de trabajo.

Resultados

La recuperación estabilizó las operaciones lo suficiente como para que Bristol fuera clasificada como la ciudad inteligente número uno del Reino Unido por el Índice de Ciudades Inteligentes Huawei/Navigant en octubre de 2017, y ganara un premio de Ciudad Inteligente en el Mobile World Congress en marzo de 2018.

Conclusiones

La recuperación no perduró como entidad independiente. Según la propia página de políticas publicada por el Ayuntamiento de Bristol, tras tres años de funcionamiento la empresa conjunta terminó, y el ayuntamiento asumió la propiedad exclusiva de BiO para completar los proyectos restantes — y 'la empresa está ahora inactiva'. Algunas funciones se integraron en el trabajo más amplio del ayuntamiento sobre ciudad inteligente (por ejemplo, el Bristol Operations Centre), y la actividad académica continuó a través del Bristol Digital Futures Institute de la Universidad de Bristol, pero BiO en sí no sobrevivió como entidad en funcionamiento — un contrapunto de advertencia que muestra que ganar premios y la actividad piloto no son prueba de durabilidad institucional.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — ~£700,000 working capital plus a reported £1 million Nokia sponsorship secured during the 2016 turnaround; original city-wide infrastructure build costs (fibre, IoT network, 5G trials) are not disclosed in the sources.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — Launched April 2015 → viability review April 2016 → turnaround and sponsorship 2016-2017 → UK top smart city ranking October 2017 → Mobile World Congress award March 2018 → joint venture wound down after 3 years, council took sole ownership; company now dormant.
Personal y competencias
Joint venture governed jointly by Bristol City Council and the University of Bristol, Perform Green commissioned externally for the 2016 viability review and turnaround (commercial audits, new sponsorship model)

Condiciones para el éxito

  • Sustained sponsorship/investment beyond initial public funding (e.g. corporate sponsorship such as Nokia's)
  • A clear commercial/business focus, which the 2016 review found was originally lacking

Modos de fallo comunes

  • 2016 review found 'a lack of business focus, low levels of investment and an optimal organisational structure'
  • The joint venture dissolved after three years and the company is now dormant, despite award recognition and technical success

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

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