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Buena práctica Importada

Employment Gold Card — el visado de talento «todo en uno» de Taiwán

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La Employment Gold Card de Taiwán combina, en una sola tarjeta «4 en 1», un visado de residencia, un permiso de trabajo abierto, un Certificado de Residente Extranjero (ARC) y un permiso de reentrada para profesionales cualificados. Las aprobaciones pasaron de 188 (2018) a 14.669 (sept. 2025), pero una encuesta oficial de 2023 reveló que solo el 24 % de los titulares trabaja para un empleador taiwanés.

188 cards
Tarjetas Gold Card emitidas (2018)
14669 cards
Tarjetas Gold Card aprobadas (Sept 2025)
8044 cards
Tarjetas Gold Card vigentes (Sept 2025)
10000 cards
Tarjetas Gold Card emitidas (acumulado) (end-2024)
24,4 %
Titulares empleados por una empresa o universidad taiwanesa (2023)
30,8 %
Titulares que trabajan de forma remota para empleadores extranjeros (2023)
120000 professionals
Meta revisada para 2030 de profesionales extranjeros (respecto a los 400.000 iniciales) (target by 2028)
1124 cards
Tarjetas emitidas en la submodalidad del sector digital (by Feb 2026)
Employment Gold Card — el visado de talento «todo en uno» de Taiwán

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
National Development Council, Taiwan (Taiwan Gold Card Office)
Período
2018–present
Palabras clave
immigration policy, talent attraction, digital economy, work visas

Contexto

El Consejo Nacional de Desarrollo de Taiwán (NDC) lanzó la Employment Gold Card en febrero de 2018, al amparo de la Ley para la Contratación y el Empleo de Talento Profesional Extranjero. La tarjeta agrupa en un único documento, válido de uno a tres años, un visado de residencia de larga duración, un permiso de trabajo abierto (sin patrocinio de empleador), un Certificado de Residente Extranjero y un permiso de reentrada múltiple, dirigido a profesionales de ciencia y tecnología, economía digital, finanzas, educación y cultura.

Objetivos

El programa tiene como objetivo atraer a profesionales extranjeros cualificados a Taiwán, eliminando la fricción administrativa de solicitar por separado un visado, un permiso de trabajo, un documento de residencia y un permiso de reentrada.

Actividades

La Oficina dedicada de la Gold Card, del NDC, emite y realiza el seguimiento de las tarjetas en los sectores prioritarios, y añadió en 2023 una submodalidad para el sector digital, dirigida principalmente a desarrolladores de software. El NDC también lleva a cabo encuestas periódicas a la comunidad de titulares de la tarjeta.

Resultados

Las aprobaciones crecieron de 188 tarjetas en 2018 a 14.669 aprobadas (8.044 vigentes) en septiembre de 2025, con una distribución sectorial de aproximadamente 38% en Economía, 19% en Educación y 18% en Ciencia y Tecnología, siendo los estadounidenses el mayor grupo de nacionalidad. Una encuesta del NDC de 2023 encontró que solo el 24,4% de los titulares trabaja para una empresa o universidad taiwanesa, mientras que el 30,8% trabaja de forma remota para empleadores extranjeros. Desde entonces, el NDC ha revisado a la baja su meta para 2030 de profesionales extranjeros, de 400.000 a 120.000 para 2028.

Conclusiones

El programa es un instrumento de atracción de talento bien documentado y de rápido crecimiento, pero no se publica ninguna estadística de renovación o retención, y análisis independientes (Taipei Times, AmCham Taiwan) señalan una brecha entre atraer talento e integrarlo en el mercado laboral nacional, además de un desajuste con la escasez de mano de obra concentrada en el sector manufacturero de Taiwán.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
National Development Council (NDC) — Taiwan Gold Card Office, Immigration authorities administering ARC issuance

Condiciones para el éxito

  • Enabling legislation (Act for the Recruitment and Employment of Foreign Professional Talent) bundling multiple permits into one instrument
  • Dedicated standing office to process applications and maintain published statistics
  • Eligible-sector list kept current (e.g. digital-sector sub-track added 2023)

Modos de fallo comunes

  • Low share of holders actually employed by domestic employers (24.4% per 2023 survey)
  • Household-registration and banking barriers reported by holders
  • Mismatch between white-collar eligibility criteria and manufacturing-concentrated labor shortages
  • NDC's own downward revision of the 2030 target (400,000 to 120,000) signals scaling limits

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national government agency
Escala
national
Nivel de ingresos
high-income economy

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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