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Enable India — Programa de Empleo en Tecnología Asistencial

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Evidencia: Descriptivo / autodeclarado Top 82% 52/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Desde 1999, la ONG Enable India, en Bengaluru, forma a personas ciegas y con discapacidad en tecnología asistencial y competencias digitales, colocando a miles en empleos con IBM, Accenture y Goldman Sachs.

4,500+ people
Personas colocadas en empleos (acumulado, hasta 2016) (by 2016)
600 companies
Empresas que emplean a candidatos colocados (by 2016)
1,300+ candidates
Feria de empleo virtual anual — candidatos
100 recruiters
Feria de empleo virtual anual — reclutadores (de 40 empresas)
~130,000
Personas impactadas de forma acumulada (estimación de la prensa de 2016 de la organización)
~500,000
Personas impactadas de forma acumulada (cifra actual indicada en el sitio web de la organización)
Enable India — Programa de Empleo en Tecnología Asistencial

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Enable India
Período
1999–present
Palabras clave
disability employment, assistive technology, digital skills training, vocational rehabilitation

Contexto

Enable India es una ONG de Bengaluru fundada en 1999 por Shanti Raghavan y Dipesh Sutariya para formar a personas con discapacidad — incluidas personas ciegas y con baja visión — en tecnología asistiva y competencias digitales/informáticas, para después colocarlas en empleos competitivos junto a socios corporativos.

Actividades

La organización imparte formación en tecnología asistiva y competencias digitales vinculada directamente a un canal de contratación corporativa, incluida una feria de empleo virtual anual para candidatos con discapacidad. La prensa independiente identifica socios corporativos como IBM, Goldman Sachs, Accenture, Café Coffee Day y Thomson Reuters, además de ferias de empleo trimestrales celebradas desde 2007 que atraen a participantes de lugares tan lejanos como Kerala y Assam.

Resultados

El Christian Science Monitor (2016) documentó de forma independiente a más de 4.500 personas colocadas en empleos en 600 empresas, además de una feria de empleo virtual anual que atrae a más de 1.300 candidatos y 100 reclutadores de 40 empresas. Las cifras de alcance acumulado varían sustancialmente entre fuentes — alrededor de 130.000 personas impactadas según la cobertura de prensa de 2016, frente a casi 500.000 en el sitio web actual de la organización — sin que ninguna auditoría externa concilie la diferencia.

Conclusiones

No se encontró ninguna evaluación de impacto independiente realizada por terceros sobre Enable India; los resultados reportados se apoyan en la corroboración por parte de la prensa de las cifras de colocación y alcance, y no en un diseño de evaluación formal.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Founders Shanti Raghavan and Dipesh Sutariya, Assistive-technology and digital-skills trainers / job-placement staff (not individually itemised in sources)

Condiciones para el éxito

  • Corporate hiring partnerships (IBM, Accenture, Goldman Sachs, Café Coffee Day, Thomson Reuters)
  • Annual virtual job fairs connecting trained candidates with recruiters
  • Assistive-technology and digital-skills training tailored to blind/visually impaired candidates

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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