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Buena práctica Importada

Export Max — el programa multifásico de JAMPRO para el crecimiento exportador de las pymes jamaicanas

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El programa Export Max de JAMPRO aumentó las ventas de exportación de 20 pymes jamaicanas en un 213% de media y creó 173 empleos en su segunda fase (hasta 2017), para luego escalar a más de 50 empresas por cohorte con coinversión privada de Carbyne Capital.

213%
Crecimiento de las ventas de exportación, grupo Export Max II (to 2017)
173
Nuevos empleos creados, grupo Export Max II (to 2017)
US$1.7 billion
Ingresos por exportación, grupo Export Max II (to 2017)
US$703 million
Nueva inversión, grupo Export Max II (to 2017)

Detalles

Madurez
En expansión
Promotor
Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO), with JMEA and JBDC
Período
2011–ongoing
Palabras clave
export promotion, SME growth, trade facilitation, investment

Contexto

Export Max es el programa insignia de JAMPRO para el fortalecimiento de la capacidad exportadora de exportadores jamaicanos en fase de crecimiento, gestionado conjuntamente con la Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA) y la Jamaica Business Development Corporation (JBDC). Se ha desarrollado en fases sucesivas desde 2011: Export Max I (2011-2013, 15 empresas, con un crecimiento medio de exportaciones reportado del 33%), Export Max II (concluido en 2017, 20 empresas), Export Max III (ampliado desde 2019, unas 50 empresas) y Export Max IV (2024, 57 empresas).

Resultados

El servicio oficial de información del gobierno jamaicano, Jamaica Information Service, informó que las 20 empresas participantes en Export Max II lograron un crecimiento medio de las ventas de exportación del 213%, crearon 173 nuevos empleos (un aumento del 13% en todo el grupo), generaron 1.700 millones de dólares en ingresos por exportación y 703 millones de dólares en nueva inversión, y que las 20 empresas consiguieron al menos un nuevo mercado externo en el Caribe, Estados Unidos, Canadá o el Reino Unido. En 2021, Export Max III recibió una inversión de 1 millón de dólares de Carbyne Capital Investments Ltd para ampliar la capacidad a unas 50 empresas, con el objetivo declarado de llevar a más de 40 empresas jamaicanas a nuevos mercados internacionales.

Conclusiones

El trabajo más amplio de promoción de inversiones de JAMPRO ha recibido críticas independientes del medio de derechos laborales Equal Times, por no informar suficientemente a algunos inversores de BPO sobre la legislación laboral jamaicana — una crítica a la función más amplia de atracción de IED de JAMPRO, no específicamente a Export Max, pero un contexto relevante para evaluar la práctica global de la agencia.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
JAMPRO programme staff, Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), Jamaica Business Development Corporation (JBDC), Carbyne Capital Investments Ltd (private co-investor from phase III)

Condiciones para el éxito

  • multi-agency delivery combining trade promotion, manufacturer association and business development expertise
  • phased cohort growth (15 to 57 companies) allowing capacity to scale gradually
  • private co-investment (US$1 million from Carbyne Capital) to expand delivery capacity

Modos de fallo comunes

  • results are self-reported via government press releases with no independent audit or comparison group
  • JAMPRO's wider FDI-attraction work has drawn separate criticism over labour-law transparency with investors

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national export-promotion agency, multi-partner delivery
Escala
cohort-based, national
Nivel de ingresos
upper-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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