evidoria

← Volver al listado

Literatura / recurso Importada

Liderazgo femenino y brecha de género en las empresas: evidencia de una reforma de la junta directiva italiana

Italia · Nacional · Ver el perfil de Italia

Evidencia: Observacional / pre-post Top 73% 44/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Los autores evalúan una ley italiana de 2011 que estableció un aumento gradual de la cuota de género que permanece efectiva para tres renovaciones consecutivas de la junta directiva de empresas de responsabilidad limitada cotizadas. Vinculan información a nivel de empresa sobre membresía de la junta y fechas de elección de la junta con registros detallados de e

Detalles

Promotor
Agata Maida, Andrea Weber
Dominio de poder
Economic Power
Métodos / herramientas
Awareness-raising, Self-regulation
Palabras clave
female leadership, gender equity, board reform, gender equity via law

Contexto

Esta práctica evalúa la ley italiana de 2011 que introdujo cuotas de género progresivas para los consejos de administración de sociedades de responsabilidad limitada cotizadas y públicas, aplicadas a lo largo de tres renovaciones consecutivas del consejo. Un estudio combinó datos sobre la composición de los consejos con registros de la Seguridad Social sobre empleo y remuneraciones para evaluar los efectos más amplios de la reforma.

Objetivos

Determinar si el aumento de la presencia de mujeres en los consejos de administración produjo efectos indirectos ('spillover') en la igualdad de género en otras áreas de la empresa, en particular entre los altos directivos y los trabajadores mejor remunerados.

Resultados

La reforma incrementó sustancialmente la representación femenina en los consejos de administración, pero el estudio encontró solo efectos indirectos moderados y estimados con poca precisión en la representación de las mujeres entre los altos directivos o los trabajadores mejor remunerados dentro de las empresas, a lo largo de un período de evaluación de cuatro años.

Conclusiones

Las cuotas de género a nivel de consejo de administración, por sí solas, parecen insuficientes para reducir de forma significativa las brechas de género más amplias dentro de las empresas en materia de liderazgo y remuneración, al menos en el período estudiado.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Prácticas similares que pueden serle útiles