Liderazgo femenino y brecha de género en las empresas: evidencia de una reforma de la junta directiva italiana

Los autores evalúan una ley italiana de 2011 que estableció un aumento gradual de la cuota de género que permanece efectiva para tres renovaciones consecutivas de la junta directiva de empresas de responsabilidad limitada cotizadas. Vinculan información a nivel de empresa sobre membresía de la junta y fechas de elección de la junta con registros detallados de empleo e ingresos de los registros de la Seguridad Social. Explotando la introducción escalonada de la regulación de cuota de género y la variación en años de renovación de la junta entre empresas, los autores evalúan el efecto de la composición de género de la junta sobre medidas de diversidad de género en posiciones superiores durante un período de cuatro años. Si bien la reforma aumentó sustancialmente la representación femenina en las juntas directivas corporativas, los resultados muestran solo efectos de desbordamiento moderados e imprecisamente estimados sobre la representación de mujeres en posiciones ejecutivas superiores o posiciones de ingresos más altos.

Por qué es una buena práctica : Los efectos de la reforma por ley que impone cuotas de género en posiciones altas con juntas públicas y privadas se analizan después de más de 10 años de implementación. El impacto está mejorando pero aún queda mucho por hacer.