Inven2 — Oficina Conjunta de Transferencia Tecnológica de la Universidad de Oslo y el Hospital Universitario de Oslo
Noruega
La mayor oficina de transferencia tecnológica de la región nórdica, nacida de la fusión de las OTT de la Universidad …
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Inven2, la oficina de transferencia tecnológica copropiedad de la Universidad de Oslo y el Hospital Universitario de Oslo, gestionó en 2024 una cartera de unas 50 empresas que captaron 670 millones de coronas noruegas y devolvieron 24 millones en ingresos por licencias.
NO01Inven2 se formó en 2010 mediante la fusión de Medinnova (la oficina de transferencia tecnológica del Rikshospitalet), Birkeland Innovasjon y la propia OTT (oficina de transferencia tecnológica) de la Universidad de Oslo. Es propiedad conjunta de la Universidad de Oslo y el Hospital Universitario de Oslo, y también administra la comercialización de invenciones en toda la South-Eastern Norway Regional Health Authority; un análisis independiente realizado por el despacho especializado en patentes Dehns la describe como la mayor oficina de transferencia tecnológica de la región nórdica.
Inven2 gestiona una cartera de aproximadamente 50 empresas, respaldando la comercialización de invenciones derivadas de la investigación y administrando licencias y financiación de capital riesgo, con 125 proyectos de comercialización en curso a finales de 2023.
En 2024, la cartera de Inven2 (con 2 nuevas empresas creadas ese año) recaudó 670 millones de NOK para su desarrollo, frente a los 333 millones de NOK de 2023, mientras que 24 millones de NOK se devolvieron a la investigación y la innovación a través de ingresos por licencias y venta de participaciones en 2024 (36 millones de NOK en 2023).
El valor combinado declarado de la cartera pasó de aproximadamente 11 mil millones de NOK en 2023 a aproximadamente 5 mil millones de NOK en 2024, según los propios resúmenes de Inven2, una variación interanual considerable que no se explica en las fuentes disponibles y debe tratarse con cautela. Solo se crearon 2 nuevas empresas en 2024 pese al mayor capital recaudado, lo que sugiere que el modelo está actualmente orientado a hacer crecer las empresas ya existentes en la cartera, más que a la creación de spin-offs a gran volumen.
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