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KAIST Institute for Technology Value Creation — la principal oficina universitaria de transferencia tecnológica de Corea del Sur

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En 2019, la oficina de transferencia tecnológica de KAIST obtuvo 10.180 millones de wones (~8,6 millones de dólares) mediante 56 licencias, la cifra más alta entre universidades surcoreanas, por delante de la Universidad Nacional de Seúl y la Universidad Korea.

10.18 KRW billion (~US$8.6 million)
Ingresos por regalías de transferencia tecnológica (2019)
56 contracts
Contratos de licencia (2019)
8.83 KRW billion
Ingresos por regalías de Seoul National University (comparación) (2019)
87 contracts
Contratos de licencia de Seoul National University (comparación) (2019)
5.41 KRW billion
Ingresos por regalías de Korea University (comparación) (2019)
133 contracts
Contratos de licencia de Korea University (comparación) (2019)
KAIST Institute for Technology Value Creation — la principal oficina universitaria de transferencia tecnológica de Corea del Sur

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST ITVC / TLO)
Período
2019 data; office ongoing
Palabras clave
University technology transfer, patent licensing, deep-tech spin-offs

Contexto

El Institute for Technology Value Creation (ITVC) de KAIST, junto con su oficina de licencias tecnológicas, gestiona la propiedad intelectual de los investigadores del Korea Advanced Institute of Science and Technology y la licencia a la industria.

Objetivos

Comercializar la investigación universitaria evaluando las divulgaciones de invenciones, presentando patentes, negociando licencias con empresas y, a través del nuevo vehículo KAIST Holdings, estructurando participaciones en spin-offs nacidas en laboratorio.

Actividades

El ITVC apoya la comercialización de investigaciones como robots cuadrúpedos desarrollados para soldadura e inspección en astilleros, y gestiona el proceso de licenciamiento desde la divulgación hasta los contratos con la industria.

Resultados

Según los medios coreanos Etnews y Metro Seoul, los ingresos por regalías de transferencia tecnológica de KAIST alcanzaron los 10.180 millones de wones (unos 8,6 millones de dólares) en 2019 a través de 56 contratos de licencia, los mayores ingresos por regalías de cualquier universidad coreana ese año, por delante de Seoul National University (87 contratos, 8.830 millones de wones) y Korea University (133 contratos, 5.410 millones de wones). KAIST también fue nombrada institución destacada por la Oficina de Patentes de Corea en transferencia tecnológica de patentes públicas ese año, y reconocida como la principal institución universitaria/de I+D de Asia en propiedad intelectual en la conferencia IPBC Asia 2019.

Conclusiones

Las propias metas de KAIST para 2031 (10 spin-offs cotizadas en KOSDAQ y dos en NASDAQ, 100.000 millones de wones en tasas tecnológicas) son objetivos a futuro, aún no alcanzados, y deben leerse como ambición y no como evidencia. Las cifras de 2019 muestran que una única oficina universitaria de transferencia tecnológica supera a pares nacionales mucho más grandes en valor de regalías por contrato, con resultados confirmados de forma independiente por la prensa nacional y una clasificación de una oficina gubernamental de patentes.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — No explicit annual ITVC operating budget is disclosed in available sources; the office is funded as part of KAIST's institutional structure, with KAIST Holdings added to manage spin-off equity.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — The office operates on an ongoing, multi-year basis; 2019 is the most recent externally reported royalty-income year, and KAIST has stated 2031 targets for spin-off listings and technology-fee income.
Personal y competencias
ITVC invention-disclosure evaluation and patent-filing staff, Technology licensing office negotiating contracts with industry, KAIST Holdings, a newer vehicle structuring equity in lab-born spin-offs

Condiciones para el éxito

  • Strong internal research base producing patentable deep-tech inventions (e.g. quadruped robots for shipyard welding/inspection)
  • Dedicated in-house patent-filing and licence-negotiation capacity
  • Equity-structuring vehicle (KAIST Holdings) to support spin-off commercialisation

Modos de fallo comunes

  • Results are driven largely by KAIST's unusually strong research base and may not transfer to smaller or less research-intensive universities
  • 2031 targets (KOSDAQ/NASDAQ listings, KRW 100 billion in technology fees) are unmet aspirations, not evidence of current performance

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
university-internal technology-transfer office with an associated holding-company vehicle
Escala
national leading research university
Nivel de ingresos
high-income (South Korea)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

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