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NTNU Technology Transfer AS — El Motor de Spin-offs Universitarias de Trondheim

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La oficina noruega de transferencia tecnológica universitaria, propiedad conjunta de la NTNU y la Autoridad Regional de Salud de Noruega Central, ha creado 73 empresas spin-off de alta tecnología desde 2003 — entre ellas Kahoot!, que alcanzó más de 40 millones de usuarios mensuales en 180 países en 2017.

73
Empresas spin-off creadas (2003-2022)
~EUR100,000
Financiación de prueba de concepto de Kahoot!
40M+ 180 countries
Usuarios mensuales de Kahoot! (2017)
NTNU Technology Transfer AS — El Motor de Spin-offs Universitarias de Trondheim

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
NTNU Technology Transfer AS
Período
2003–present
Región (NUTS)
NO06
Palabras clave
University technology transfer, IP licensing, deep-tech spin-offs, proof-of-concept funding

Contexto

NTNU Technology Transfer AS se creó en 2003, propiedad conjunta de la Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología (NTNU) y la Autoridad Sanitaria Regional de Noruega Central, para proteger, gestionar y comercializar la propiedad intelectual derivada de la investigación en ambas instituciones -- evaluando las divulgaciones de invenciones, financiando trabajos de prueba de concepto, presentando patentes y creando ella misma spin-offs cuando ninguna empresa existente asume el riesgo de la etapa inicial.

Resultados

En 2022, NTNU TTO había creado 73 empresas spin-off en los ámbitos de la robótica submarina, la ciberseguridad y los sensores médicos. Su caso de éxito más conocido es Kahoot!: divulgado en 2006, financiado con unos EUR100 000 en trabajo de prueba de concepto, constituido como empresa en 2012, con más de 40 millones de usuarios mensuales en 180 países en 2017.

Conclusiones

Más allá del número de spin-offs y del caso de estudio de Kahoot!, NTNU TTO no publica cifras agregadas de empleo, ingresos o inversión posterior para el conjunto de su cartera, por lo que el impacto económico total de sus 73 spin-offs no puede verificarse de forma independiente.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
NTNU TTO invention evaluators/patent officers, Business-development support for spin-outs

Condiciones para el éxito

  • Joint university + regional health authority ownership broadens IP pipeline
  • Proof-of-concept funding for early-stage disclosures
  • Willingness to create a spin-off and take equity when no existing company absorbs early risk

Modos de fallo comunes

  • No published aggregate jobs/revenue/follow-on-investment figures across the portfolio

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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