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Buena práctica Importada

Košice 2.0 — Ecosistema de innovación urbana impulsado por la cultura, con retrasos de ejecución y resultados sin medir

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Proyecto financiado por la UE (~4,56 M€) que usa cultura y datos abiertos para reconstruir la confianza cívica en la segunda ciudad eslovaca: 36 iniciativas ciudadanas, 54 conjuntos de datos, un instituto con seis empleados — pero obras retrasadas y bienestar sin medir.

Košice 2.0 — Ecosistema de innovación urbana impulsado por la cultura, con retrasos de ejecución y resultados sin medir

Detalles

Promotor
City of Košice with Creative Industry Košice (CIKE) and eight partners
Período
2020–2023 (UIA-funded; legacy phase planned)
Palabras clave
culture, open data, urban lab, civic engagement, creative industries

Descripción

Košice 2.0 es uno de los once proyectos financiados en la última convocatoria de Acciones Urbanas Innovadoras (UIA). La ciudad lidera junto con Creative Industry Košice (CIKE) y ocho socios, con un presupuesto total de unos 4,56 millones de euros (FEDER). Aborda la baja participación cívica, la desconfianza en las instituciones y la escasa toma de decisiones basada en datos en una ciudad de unos 240 000 habitantes con paro superior a la media.
Componentes: un Instituto de Experiencia y Bienestar Ciudadano (CXI), un Laboratorio Urbano Móvil (un vehículo equipado que cartografía el espacio público y realiza encuestas), el portal Open Data Košice, el Bravo Hub (fab lab y coworking en el Kasárne Kulturpark), instalaciones de arte mediático y el programa formativo «Dare to Create», con un máster en políticas basadas en datos en la Universidad Técnica de Košice.
Resultados declarados hasta mediados de 2023 (diario del proyecto): 3 rondas de convocatoria que apoyaron 36 iniciativas ciudadanas; un segundo ciclo de aceleración con 12 startups; un hackatón de 24 horas con unos 30 grupos; un curso de seis meses «Creative City» para 20 funcionarios municipales; Open Data Košice publicó 54 conjuntos de datos en un año; el CXI contaba con 6 empleados a tiempo completo. La plataforma de datos abiertos obtuvo una partida presupuestaria municipal pese a los recortes.
Salvedades del mismo diario: la mejora de climatización y electricidad del Bravo Hub «no avanzó en absoluto»; la crisis energética elevó los precios por encima del presupuesto y hubo que reiniciar la contratación; la dirección de la ciudad apenas asistió a los cursos; la titularidad se concentra en CIKE, alejada del ayuntamiento; medir el impacto en la satisfacción vital fue difícil durante la pandemia y la guerra; y la ampliación está expuesta a recortes del gasto público. La página oficial enumera indicadores previstos sin valores publicados. En 2022 el jurado de la Agenda 21 de la cultura (CGLU) pidió promoverlo como buena práctica.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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