Leadership 4 Growth — el programa de Enterprise Ireland para directores generales en expansión

Leadership 4 Growth es un programa de desarrollo de liderazgo para CEOs de empresas irlandesas de alto potencial y con actividad internacional, gestionado por la agencia estatal Enterprise Ireland; se lanzó en 2006 con la Irish Software Association y la Stanford Graduate School of Business, y se añadió una edición para el sector de la construcción en 2008 y 2010 con Duke University en respuesta a la recesión interna.

El programa combina módulos presenciales sobre estrategia y liderazgo, coaching ejecutivo individual y una red de pares entre CEOs, con el objetivo de acelerar el crecimiento, las exportaciones y la productividad de las empresas participantes.

Una evaluación ex post para el Department of Jobs, Enterprise and Innovation cubrió las primeras cinco cohortes (2006-2010, 141 CEOs de 135 empresas); los evaluadores construyeron grupos de control emparejados a partir de la cartera más amplia de clientes de Enterprise Ireland y compararon las tasas de crecimiento anual compuesto a cinco años usando datos administrativos empresariales de Forfás, complementados con una encuesta a los CEOs.

Las cohortes del sector de software de L4G registraron un crecimiento de la facturación de 8 a 25 puntos porcentuales más rápido que su grupo de control emparejado, y todas las cohortes aumentaron las ventas por empleado entre 3 y 30 puntos porcentuales más que los controles; las exportaciones superaron a los controles en 3-29 puntos para las cohortes de software y en 79-160 puntos para las dos cohortes de construcción, que se orientaron hacia mercados externos mientras el mercado interno colapsaba. El empleo cayó respecto al grupo de control en tres de las cinco cohortes, en 6, 20 y 5 puntos porcentuales, y el 77% de los CEOs encuestados dijo que el programa tuvo un impacto positivo en su negocio.

Los evaluadores presentan esto como uno de los pocos programas de liderazgo evaluados frente a un verdadero grupo de control emparejado usando datos fiscales/administrativos, mostrando ganancias medibles en exportaciones y productividad junto a un contrapunto honesto: parte de las ganancias coincidió con reducciones relativas de plantilla.