Liderazgo Femenino. ¿Realmente Existe?

¿Aún tiene sentido hablar de liderazgo femenino? ¿O en un mundo cambiante y en constante evolución, una clasificación rígida corre el riesgo de ser un estereotipo trivial dentro de un estereotipo?
El libro tiene como objetivo explorar la relación entre mujeres y gestión.
Un viaje a través de la península que, con un enfoque deductivo, investiga las historias ejemplares de 10 mujeres empresarias y gerentes, protagonistas de la historia industrial del país. Una historia a través de diferentes generaciones que logra esbozar el guión de la gestión exitosa y su transformación a lo largo de los años.
Con el objetivo de recrear un retrato claro y preciso de la gestión femenina. Indicando los aspectos esenciales a considerar en el desarrollo de cada estrategia.
Surge un retrato claro. Antes de ser hombre o mujer, el líder es una persona con sus propias peculiaridades. La competencia, el compromiso, el sacrificio y la determinación son requisitos esenciales que van más allá de los límites del género, de los cuales es necesario inspirarse para cualquier afirmación profesional. Pero si es cierto que el liderazgo no tiene género, es igualmente innegable que las mujeres, además de los "requisitos universales", pueden contar con valores más típicos del mundo femenino: empatía, escucha, capacidad de crear equipos cohesivos. Prerrogativas ejercidas de manera autoritaria y no-autoritaria, capaces de incluir diversidades y valorar diferencias con atención natural a cuestiones de sustentabilidad. Al desplegar un liderazgo efectivo y absolutamente moderno, ya proyectado hacia el futuro.

Por qué es una buena práctica: Porque proporciona biografías de 10 mujeres liderando diferentes tipologías de organizaciones y sus trayectorias profesionales que conducen a sus posiciones de liderazgo. Destaca insumos y datos empíricos para lograr empoderamiento