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Buena práctica Importada

Iniciativa MANSAM-SORD de Identificación y Formación de Candidatas Políticas

Sudán · Khartoum · Ver el perfil de Sudán

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La transición sudanesa de 2019 fijó una cuota del 40% de mujeres en el futuro consejo legislativo. MANSAM y SORD identificaron a 1.070 candidatas en 110 localidades en seis semanas, pero el consejo nunca se instaló antes del golpe de 2021 y la guerra civil de 2023.

1070 people
Mujeres identificadas como candidatas electorales dispuestas a presentarse (early 2020)
17 of Sudan's states
Estados cubiertos por el ejercicio de identificación
<25%
Porcentaje de cargos anunciados del gabinete de transición ocupados por mujeres (September 2019)
Iniciativa MANSAM-SORD de Identificación y Formación de Candidatas Políticas

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
UNDP Sudan, MANSAM (Women of Sudanese Civic and Political Groups) & SORD
Período
2019-2021
Palabras clave
political participation, civic leadership, transitional governance

Contexto

Tras la revolución sudanesa de 2019, que impuso una cuota del 40% de mujeres en el Consejo Legislativo de Transición de 300 escaños, MANSAM (Mujeres de los Grupos Cívicos y Políticos Sudaneses) y SORD, con financiación central del PNUD, realizaron un ejercicio de identificación y formación de seis semanas a comienzos de 2020, enviando 11 equipos a 110 ciudades, pueblos y campamentos de desplazados en 17 estados.

Resultados

El ejercicio identificó a 1.070 mujeres dispuestas a presentarse, dos tercios de ellas menores de 40 años; las participantes señalaron las normas sociales discriminatorias (32%) y los sistemas patriarcales (14%) como las principales barreras para presentarse. Las mujeres ocupaban menos del 25% de los cargos del gabinete de transición anunciado en septiembre de 2019.

Conclusiones

El propio Consejo Legislativo de Transición nunca llegó a constituirse: sucesivos retrasos dieron paso al golpe militar de octubre de 2021, y el proceso colapsó por completo con el estallido de la guerra civil en abril de 2023, por lo que la cuota del 40% nunca se puso a prueba con escaños reales. Este caso se presenta aquí como un ejemplo honesto de trabajo preparatorio de alta calidad cuyo objetivo político fue superado por acontecimientos fuera de su control: la identificación y formación de candidatas no garantiza, por sí sola, continuidad institucional en una transición que colapsa.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Corto (< 1 año)
Personal y competencias
11 field teams (MANSAM/SORD), UNDP core funding and coordination

Condiciones para el éxito

  • Sustained civil-society lobbying that secured the quota in the first place
  • Geographically broad outreach (110 locations across 17 states)

Modos de fallo comunes

  • A legal quota alone does not guarantee seated institutions if the wider political transition collapses
  • No enforcement mechanism existed to convert candidate identification into actual seats once the transitional process stalled

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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