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Buena práctica Importada

NEOM — La Megaciudad de 500.000 Millones de Dólares de Arabia Saudí y Su Costoso Retroceso

Arabia Saudita · Tabuk (NEOM region) · Ver el perfil de Arabia Saudita

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La megaciudad lineal saudí, presupuestada en 500.000 millones de dólares, ha construido solo alrededor del 1,4% de su estructura prevista de 170 km y se está reduciendo tras una auditoría interna que cifró el coste total en 8,8 billones de dólares.

50 USD billion
Gasto hasta la fecha (by late 2025)
1.4 % (≈2.4km)
Estructura construida frente a los 170 km previstos (late 2025)
8.8 USD trillion
Coste revisado para completar el diseño original (internal audit, 2025)
8 USD billion
Depreciación contable del PIF (2025)
-35%
Variación de la mano de obra de construcción desde abril de 2025 (by Sept 2025)
16 USD billion (60bn riyal)
Presupuesto 2026-2030 para salida/compensación de contratistas (2026-2030)
NEOM — La Megaciudad de 500.000 Millones de Dólares de Arabia Saudí y Su Costoso Retroceso

Detalles

Madurez
Descontinuada
Promotor
NEOM Company (Public Investment Fund)
Período
2017–present (under strategic review from 2025)
Palabras clave
urban planning, megaproject, real estate, infrastructure

Contexto

NEOM es un megaproyecto respaldado por el Fondo de Inversión Pública (PIF) en la provincia de Tabuk, lanzado en 2017 como buque insignia de la Visión 2030 de Arabia Saudí, centrado en 'The Line' — una propuesta de ciudad lineal sin coches de 170 kilómetros. Se incluye como un caso documentado de advertencia: una evaluación honesta de proyectos de alta ambición exige también informar de los fracasos, no solo de los éxitos.

Objetivos

Construir una megaciudad lineal sin coches de 170 kilómetros dentro de un presupuesto original de 500 000 millones de dólares.

Actividades

A finales de 2025 se habían gastado unos 50 000 millones de dólares, pero la construcción solo había alcanzado unos 2,4 kilómetros de la estructura prevista (aproximadamente el 1,4%); la construcción se suspendió en septiembre de 2025 y la mano de obra activa en la construcción se redujo un 35% desde abril de 2025.

Resultados

Una auditoría interna, según informó el Wall Street Journal, situó el coste de completar The Line según su diseño original en aproximadamente 8,8 billones de dólares (frente al presupuesto original de 500 000 millones), con una finalización que se extendería hasta 2080; el Fondo de Inversión Pública saudí ha depreciado el proyecto en 8000 millones de dólares, y los Juegos Asiáticos de Invierno de 2029 previstos para la sede de Trojena en NEOM se pospusieron indefinidamente el 24 de enero de 2026.

Conclusiones

El presupuesto saudí para 2026-2030 destina unos 60 000 millones de riales (16 000 millones de dólares) específicamente a compensar a los contratistas y rescindir acuerdos a largo plazo, a medida que el proyecto se rediseña y reduce, con la dirección aparentemente reorientando el foco hacia centros de datos e infraestructura de IA en lugar de la construcción original a escala de ciudad.

Implementación

Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€) — Original budget $500 billion; ~$50 billion spent by late 2025 for ~1.4% of the planned structure; an internal audit put full completion cost at ~$8.8 trillion; PIF has written down $8 billion, and the 2026-2030 national budget allocates ~$16 billion (60bn riyal) to exit contractor agreements.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Launched 2017; construction suspended September 2025; the original (unrevised) design implied completion stretching to 2080, before the current scale-back and redesign.
Personal y competencias
NEOM Company (Public Investment Fund subsidiary), External construction contractors (workforce cut 35% since April 2025)

Condiciones para el éxito

  • Sustained multi-decade capital commitment at very large scale
  • A stable design scope, avoiding major redesigns mid-build
  • Contractor capacity matched to a realistic budget and timeline

Modos de fallo comunes

  • Original $500bn budget dramatically underestimated true build cost (revised to ~$8.8 trillion)
  • Construction suspended and workforce cut as costs became unsustainable
  • A flagship milestone (2029 Asian Winter Games at Trojena) was postponed indefinitely
  • Project scope pivoted away from the original city-scale build toward data-centre/AI infrastructure

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
sovereign wealth fund-backed megaproject
Escala
national flagship (Vision 2030)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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