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Buena práctica Importada

Oasis500 — La Primera Aceleradora Semilla del MENA para Escalar Startups Tecnológicas Jordanas

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Evidencia: Descriptivo / autodeclarado Top 54% 67/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

La pionera aceleradora semilla de Jordania ha invertido en 193 startups desde 2010, ayudándolas a captar más de 135 millones USD en financiación posterior y a crear casi 5.000 empleos; un subfondo coinvertido reporta que el 36% de sus empresas están lideradas por mujeres.

193
Startups en las que invirtió (acumulado)
$135M+
Financiación posterior recaudada por la cartera
~5,000
Empleos generados (directos + indirectos)
36 %
Empresas lideradas por mujeres (subfondo Oasis Ventures II)
Oasis500 — La Primera Aceleradora Semilla del MENA para Escalar Startups Tecnológicas Jordanas

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Oasis500 (backed by the King Abdullah II Fund for Development)
Período
2010–present
Palabras clave
Seed investment, startup acceleration, ICT entrepreneurship

Contexto

Oasis500 se lanzó en Amán en 2010, respaldada por el King Abdullah II Fund for Development, como una de las primeras aceleradoras de capital semilla dedicadas en Oriente Medio y el Norte de África. A lo largo de 15 años ha gestionado cuatro vehículos de inversión sucesivos: Oasis Ventures I (2010), un fondo para industrias creativas (2015), Oasis Ventures II (2019, coinvertido con la entidad soberana Investment Support and Financing, ISSF) y Oasis Ventures III, un fondo de más de 20 millones de dólares para empresas tecnológicas escalables en fase inicial.

Actividades

La aceleradora selecciona e invierte capital semilla en startups tecnológicas jordanas en fase inicial, y luego apoya su crecimiento a través de ciclos de fondos sucesivos en lugar de un único programa por cohortes.

Resultados

A lo largo de su historia, Oasis500 declara haber invertido en 193 startups que han llegado a recaudar más de 135 millones de dólares en financiación posterior, alcanzar una valoración combinada de la cartera activa de aproximadamente 243 millones de dólares, y generar cerca de 5.000 empleos directos e indirectos, con empresas de la cartera operando ya en más de 22 países. El subfondo Oasis Ventures II, coinvertido por ISSF, publica por sí solo cifras más detalladas: 36 empresas en cartera, 300 empleos directos y 1.000 indirectos, 27 millones de dólares en financiación externa obtenida, y 36% de las empresas lideradas por mujeres fundadoras.

Conclusiones

Dado que el desglose de inclusión y calidad del empleo solo se publica para el subfondo más pequeño de ISSF y no para toda la cartera de 193 empresas, esas cifras deben leerse como indicativas de un ciclo de fondo concreto y no como demostradas en todo el historial de 15 años.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — Fund sizes have grown across cycles, from the original Oasis Ventures I fund to a $20M+ Oasis Ventures III; ISSF separately boosted its Oasis Ventures II commitment to $5 million.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Continuous operation since 2010 across four fund cycles, with Ventures III launched circa 2025.
Personal y competencias
Oasis500 investment and portfolio-support team, King Abdullah II Fund for Development as anchor public backer, ISSF (Investment Support and Financing entity) as co-investor in Oasis Ventures II

Condiciones para el éxito

  • A sovereign or royal development fund willing to anchor a first-mover seed accelerator for over a decade
  • Successive fund vehicles that let the manager keep raising and deploying capital as the local ecosystem matures
  • A co-investment structure with a sovereign investment entity to widen deal flow and follow-on capital

Modos de fallo comunes

  • Detailed inclusiveness and job-quality metrics exist for only one of four funds, so overall equity outcomes cannot be verified
  • Cumulative self-reported figures lack independent audit

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
public-backed seed accelerator
Escala
national (Jordan)
Nivel de ingresos
upper-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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