evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Start-Up Chile — Aceleradora de atracción de talento global de CORFO

Chile · Santiago · Ver el perfil de Chile · Ver el perfil de Santiago

Evidencia: Cuasiexperimental Top 10% 86/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

La agencia estatal chilena CORFO creó en 2010 la primera aceleradora pública del mundo, recibiendo más de 5.000 solicitudes al año y financiando más de 240 startups con becas de 40.000 a 120.000 dólares; una evaluación revisada por pares de 2010-12 halló que solo el 24% de los becarios extranjeros se radicó realmente en Chile, con tasas de supervivencia por debajo del propio programa nacional de capital semilla de CORFO.

5,000+ applications/year
Solicitudes anuales a mediados de la decada de 2010 (mid-2010s)
240+ projects/year
Proyectos financiados anualmente a mediados de la decada de 2010 (mid-2010s)
83 %
Emprendedores chilenos con actividad en Chile tras el programa (2010-2012 cohorts)
24 %
Emprendedores extranjeros con actividad en Chile tras el programa (2010-2012 cohorts)
59 %
Empresas fundadas por extranjeros que operan fuera de Chile tras el programa (2010-2012 cohorts)
26 US$ million
Financiacion combinada recaudada por las startups de la cohorte con sede en Chile (2010-2012 cohorts)
72 US$ million
Financiacion combinada recaudada por las startups de la cohorte con sede en el extranjero (2010-2012 cohorts)
37 %
Participantes de Start-Up Chile (2010-2012) que iniciaron actividad en Chile (2010-2012)
94 %
Participantes del Seed Capital Program de CORFO que iniciaron actividad en Chile (comparison period)
Start-Up Chile — Aceleradora de atracción de talento global de CORFO

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
CORFO (Corporación de Fomento de la Producción — Chilean Economic Development Agency)
Período
2010–present
Palabras clave
Startup acceleration, talent attraction, seed investment, entrepreneurship policy

Contexto

Start-Up Chile es un programa de aceleracion de startups y atraccion de talento creado por CORFO, la agencia estatal de desarrollo de Chile, lanzado en 2010 como la primera aceleradora publica del mundo, que ofrece a emprendedores extranjeros y locales capital semilla, una visa de trabajo de un ano, espacio de oficina y apoyo a la incubacion a cambio de trasladar sus operaciones a Chile durante un periodo fijo.

Objetivos

Atraer talento emprendedor global hacia Chile y catalizar una cultura de startups a nivel nacional, utilizando subvenciones semilla (originalmente 40.000 dolares, mas tarde ademas de una subvencion opcional no reembolsable de 120.000 dolares) como incentivo.

Actividades

A mediados de la decada de 2010, el programa atraia mas de 5000 solicitudes al ano y seleccionaba mas de 240 proyectos anualmente, con mas del 80% de los proyectos financiados en el area de las tecnologias de la informacion y la comunicacion.

Resultados

Una encuesta documentada por la OMPI a 407 participantes de las cohortes 2010-2012 (86 chilenos, 321 extranjeros) encontro que el 83% de los emprendedores chilenos mantenia su actividad en Chile, frente a solo el 24% de los emprendedores extranjeros, con el 59% de las empresas fundadas por extranjeros operando fuera de Chile tras finalizar el programa. Las startups de la cohorte con sede en Chile recaudaron en conjunto 26 millones de dolares (96 de 149 empresas, con un promedio de 270.000 dolares cada una) y tenian en promedio 6 empleados, mientras que las startups con sede en el extranjero recaudaron 72 millones de dolares en conjunto, pero mantenian en promedio solo 2,9 trabajadores dentro de Chile. Solo el 37% de los participantes de Start-Up Chile (2010-2012) inicio actividades en Chile, frente a aproximadamente el 94% del propio Seed Capital Program domestico de CORFO, y las tasas de supervivencia empresarial del Seed Capital Program fueron mas del doble que las de Start-Up Chile.

Conclusiones

Se trata de una brecha documentada y reportada de forma independiente en el objetivo central de retencion de talento del programa, aunque este logro atraer a candidatos de todo el mundo y elevar el perfil de Chile como polo de innovacion latinoamericano (hoy un caso de estudio de la Harvard Business School). CORFO reestructuro con el tiempo los incentivos del programa (subvenciones no reembolsables mas altas, un fondo de coinversion de capital desde 2014), en parte en respuesta a esta brecha de retencion, y el programa sigue siendo estudiado internacionalmente tanto como un exito en la construccion de ecosistemas como un caso de advertencia sobre los limites de la atraccion de talento basada en subvenciones sin incentivos de retencion mas fuertes.

Implementación

Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — Seed grants of $40,000 per startup (later plus an optional $120,000 non-refundable grant for high-growth projects), funding 240+ projects per year at scale.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Launched 2010; restructured multiple times (2014 equity co-investment fund); 15 years of continuous operation to 2025.
Personal y competencias
CORFO (Corporacion de Fomento de la Produccion), programme management and mentor network

Condiciones para el éxito

  • Seed funding sized to be genuinely attractive to global founders
  • Fixed-period Chile-relocation requirement
  • Willingness to iterate incentive design based on evaluation findings

Modos de fallo comunes

  • Grant-based attraction without stronger retention incentives leads to most foreign founders leaving after the programme (59% operating outside Chile)
  • Survival and Chile-basing rates markedly lower than CORFO's own domestic Seed Capital Program

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
national state development agency (CORFO)
Escala
national programme with international applicant pool
Nivel de ingresos
upper-middle/high-income country (Chile)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles