one-north (Biopolis / Fusionopolis)

one-north es un distrito de investigación y negocios en el área de planificación de Queenstown, en Singapur, desarrollado y gestionado por JTC Corporation, un organismo estatutario del gobierno de Singapur. Concebido en 1991 en el marco del Plan Nacional de Tecnología y anunciado públicamente en 1998 como un 'polo científico' de 5.000 millones de dólares singapurenses, se lanzó oficialmente el 4 de diciembre de 2001, con un plan maestro de Zaha Hadid Architects que estimaba unos costes de 15.000 millones de dólares a lo largo de 15 a 20 años. Sus núcleos incluyen Biopolis (I+D biomédica, inaugurado en 2003) y Fusionopolis (infocomunicaciones, medios e ingeniería, Fase I inaugurada en 2008), que albergan institutos públicos de investigación de A*STAR como el Genome Institute of Singapore, junto con empresas privadas de I+D y universidades, incluida la NUS.

El distrito, de 200 hectáreas, alberga actualmente más de 400 empresas, 15 institutos públicos de investigación, 5 instituciones de educación superior y más de 50.000 trabajadores del conocimiento; solo el núcleo Fusionopolis alberga más de 90 empresas y unos 13.000 trabajadores. El propio Biopolis costó inicialmente 500 millones de dólares singapurenses para construir 18,5 hectáreas de espacio de laboratorio para más de 1.500 científicos, y luego se amplió a 13 edificios, atrayendo inversiones identificadas como la de Chugai Pharmabody Research (200 millones de dólares a lo largo de cinco años) y un centro de innovación de P&G (250 millones de dólares). El sector de fabricación biomédica asociado de Singapur creció de 6.000 trabajadores y 6.000 millones de dólares de producción en 2000 a 15.700 trabajadores y 29.400 millones de dólares en 2012. LaunchPad @ one-north ha apoyado a más de 2.400 startups desde 2015, incluidos tres unicornios (Carousell, PatSnap, Nium).

Análisis independientes señalan limitaciones reales: pese al fuerte crecimiento industrial, pocas spin-offs biofarmacéuticas con sede en Biopolis y solo un par de diagnósticos novedosos llegaron al mercado en su primera década; la retención de talento extranjero y un mercado interno reducido dificultaron recuperar la fuerte inversión biofarmacéutica, y Eli Lilly cerró su Centro de Descubrimiento de Fármacos de Singapur en diciembre de 2010. No fue posible verificar de forma independiente cifras agregadas de patentes o de empresas spin-off para el distrito en su conjunto.