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Plan para Promover la Economía Social y Solidaria 2021-2023 (PIESS)

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El PIESS 2021-2023 sigue y adapta la hoja de ruta establecida por la Estrategia de Economía Social y Solidaria de Barcelona 2030 (#ESSBCN2030 Strategy) mientras identifica, prioriza y aplica las acciones con mayor impacto en la política pública municipal.

21.8 million EUR
Presupuesto del plan
500
Aportaciones recogidas en el proceso de elaboración de la estrategia (over 1.5 years)
200
Participantes en el proceso de elaboración de la estrategia (over 1.5 years)
200+
Empresas/organizaciones adheridas a la Estrategia #ESSBCN2030
Plan para Promover la Economía Social y Solidaria 2021-2023 (PIESS)

Detalles

Promotor
Barcelona City Council, Barcelona Activa, the Commissioner of Social and Solidarity Economy, Social Economy Association of Catalonia (AESCAT)
Período
2021-2023
Región (NUTS)
ES51
Palabras clave
social and solidarity economy, public cooperative alliances

Contexto

El PIESS 2021-2023 es el plan de trabajo del Ayuntamiento de Barcelona que implementa la Estrategia de Economía Social y Solidaria Barcelona 2030 (#ESSBCN2030), desarrollado a través de un proceso participativo en el que intervinieron el sector de la ESS de la ciudad, Barcelona Activa, la Comisionada de Economía Social y Solidaria, y la Asociación de Economía Social de Cataluña.

Objetivos

El plan establece 12 objetivos que responden a seis retos clave de la ESS, entre ellos el crecimiento empresarial, el acceso a la financiación, la digitalización, la inclusión de colectivos vulnerables, la contratación pública responsable y la generación de datos y conocimiento sobre la ESS.

Actividades

Se implementaron 65 acciones, entre ellas las líneas de subvención Enfortim ESS e Impulsem el que Fas, la incubadora La InnoBAdora, un Fondo de Inversión Público-Cooperativo, acuerdos de crédito con entidades de finanzas éticas como Co-op 57, la rehabilitación del centro cooperativo Coòpolis y el programa MatchImpulsa con el grupo de investigación DIMMONS/UOC.

Resultados

El plan contó con un presupuesto de 21,8 millones de euros; su proceso de elaboración de la estrategia, de 1,5 años de duración, recogió 500 aportaciones y 200 participantes; y más de 200 empresas y organizaciones se adhieren actualmente a la Estrategia #ESSBCN2030.

Conclusiones

Los autores del plan recomiendan territorializar la ESS en los barrios, posicionarla como un modelo económico prestigioso y seguir debatiendo los planes de acción municipales a través de procesos de participación ciudadana.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Habitualmente financiado por

National / regional programmes ESF+ — European Social Fund Plus

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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