Centro de Negocios de Copenhague (Erhvervshus Hovedstaden)
Dinamarca
Erhvervshus Hovedstaden es una de las seis casas de negocios regionales en Dinamarca. En Erhvervshus Hovedstaden, ayudan a más de …
Good practice
★ 95
★ 91
★ 91
★ 91
Plan para Promover la Economía Social y Solidaria 2021-2023 (PIESS)
España · Barcelona · Ver el perfil de España
El PIESS 2021-2023 sigue y adapta la hoja de ruta establecida por la Estrategia de Economía Social y Solidaria de Barcelona 2030 (#ESSBCN2030 Strategy) mientras identifica, prioriza y aplica las acciones con mayor impacto en la política pública municipal.
21.8 million EUR
Presupuesto del plan
500
Aportaciones recogidas en el proceso de elaboración de la estrategia (over 1.5 years)
200
Participantes en el proceso de elaboración de la estrategia (over 1.5 years)
200+
Empresas/organizaciones adheridas a la Estrategia #ESSBCN2030
Detalles
- Promotor
- Barcelona City Council, Barcelona Activa, the Commissioner of Social and Solidarity Economy, Social Economy Association of Catalonia (AESCAT)
- Período
- 2021-2023
- Palabras clave
- social and solidarity economy, public cooperative alliances
Contexto
El PIESS 2021-2023 es el plan de trabajo del Ayuntamiento de Barcelona que implementa la Estrategia de Economía Social y Solidaria Barcelona 2030 (#ESSBCN2030), desarrollado a través de un proceso participativo en el que intervinieron el sector de la ESS de la ciudad, Barcelona Activa, la Comisionada de Economía Social y Solidaria, y la Asociación de Economía Social de Cataluña.
Objetivos
El plan establece 12 objetivos que responden a seis retos clave de la ESS, entre ellos el crecimiento empresarial, el acceso a la financiación, la digitalización, la inclusión de colectivos vulnerables, la contratación pública responsable y la generación de datos y conocimiento sobre la ESS.
Actividades
Se implementaron 65 acciones, entre ellas las líneas de subvención Enfortim ESS e Impulsem el que Fas, la incubadora La InnoBAdora, un Fondo de Inversión Público-Cooperativo, acuerdos de crédito con entidades de finanzas éticas como Co-op 57, la rehabilitación del centro cooperativo Coòpolis y el programa MatchImpulsa con el grupo de investigación DIMMONS/UOC.
Resultados
El plan contó con un presupuesto de 21,8 millones de euros; su proceso de elaboración de la estrategia, de 1,5 años de duración, recogió 500 aportaciones y 200 participantes; y más de 200 empresas y organizaciones se adhieren actualmente a la Estrategia #ESSBCN2030.
Conclusiones
Los autores del plan recomiendan territorializar la ESS en los barrios, posicionarla como un modelo económico prestigioso y seguir debatiendo los planes de acción municipales a través de procesos de participación ciudadana.
Implementación
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
Fuentes de datos
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
- C-NAPSE City Innovation Library research — consultado el 2026-07-22
- Plan to Promote the Social and Solidarity Economy 2021-2023 — consultado el 2026-07-22
- Enfortim SSE — consultado el 2026-07-22
- Impulsem el que Fas — consultado el 2026-07-22
- La InnoBAdora — consultado el 2026-07-22
- agreements with ethical finance — consultado el 2026-07-22
- Co-op 57 — consultado el 2026-07-22
Adjuntos
Prácticas similares que pueden serle útiles
Incubadora de startups Tehnopol (Tallinn)
Estonia
El parque científico más grande de Estonia ejecuta una incubadora de startups y aceleradores temáticos (NATO DIANA, ESA BIC, IA, …
Station F — el campus de startups más grande del mundo
Francia
Un campus parisino de 34.000 m² que aloja más de 1.000 startups por año en más de 30 programas de …
Amsterdam Impact
Países Bajos
Programa de emprendimiento social de 4 años ahora enfocado en emprendimiento de impacto. Amsterdam Impact fortalece el ecosistema para todas …